沸扬扬，是尽人皆知的事情。”

    姜嘉豪说：“那个老板应该建立相关制度，对职业经理人的权限范围和责、权、利做出明确的规定，监督他们。不能全不放权，也不能全部放权……”

    “你先听我说完。”姜耀祖摆摆手，把烟头摁灭在烟灰缸里说，“那个老板本身就没多少文化，怎么监督？那帮职业经理人都精明得很、鬼得很，要忽悠老板还不容易？”姜耀祖停顿下来，清清嗓子，接着说，“家族式企业管理问题是比较多一些，但只要能够适应企业的发展，为企业创造利润和价值，它就是合理的。另外，我们也必须首先给家族成员机会，因为你得依靠他们去给你打江山、保江山。在企业遇到困难的时候，你还得依靠自己人和你共渡难关。像你叔叔、你舅舅他们这些人都是当年跟着我一起打江山的人，也都是公司的小股东。他们对公司的贡献都是有目共睹的。我也知道他们有些观念跟不上时代，个人能力方面也比较有限。但就算他们再没能力，我们也不能让他们下课吧？”

    姜嘉豪说：“我觉得我们的企业要想长远发展、永续经营，肯定得用制度管人，建立健全科学合理、公正透明的用人制度，引进更得力的经营管理人才。任人唯贤，使管理民主化、透明化。”

    “引进人才是可以的。事实上我们也一直在这么做。我们采取的是民主集中制，既要民主，又要集中，在集中的前提下民主。该民主的地方我们就民主，该集中的时候就得高度集中。这不是独裁和专制的问题，而是为了企业利益的需要，为了企业长治久安的需要。”姜耀祖喝了一大口茶，扫了姜嘉豪一眼，说，“嘉豪啊，对用人制度进行一定程度的改革是可以考虑的，但是要彻底做到竞聘上岗、唯才是用是不可能的，也是不实际的。我们用一个人，不光要看他的能力和水平，还要看他的品德，看他对企业的忠诚度。另外，普通员工我们随便可以在外面招聘，但是高管这一块是不容易招聘的，也是不能随意更换的。比如薪酬这一块也是，要彻底做到一碗水端平是很难的，任何企业都不可能做到。”姜耀祖又点上一支烟，语重心长地说，“嘉豪啊，你要记住，作为一名领导者、一个老板，用人永远都是丢车保帅的艺术。哪些人你该重视，哪些人你该轻视；哪些人你该重用、哪些人你该轻用、哪些人你该不用，你心里要有杆秤。对于普通员工，他们爱发牢骚你就随他们发去吧，不必太在意他们。完全迁就他们是行不通的，也是不可能的。”

    姜嘉豪说：“关于薪酬问题，有些员工反映部门经理以上管理干部与普通员工之间的收入差距太大，我觉得他们说的也是有一定道理的。普通员工才一两千，车间工人连1000块都不到，生活都难以保障。高管却动不动就几十万、上百万。这种差距实在太大了，我觉得是不合理的。滴水不成海，独木难成林，一个企业如果没有普通员工的努力，又怎么会有企业的发展呢？我觉得应该有一个科学合理的薪酬体系来保障普通员工的薪酬待遇，适当增加普通员工和底层一线工人的工资和福利待遇，调动全体员工的积极性。”

    姜耀祖把刚吸了几口的烟摁灭在烟灰缸里，摆摆手，显得有些不耐烦了：“嘉豪，员工的话你是不能偏听偏信的。要是完全听他们的，我们就不用办企业咯。你要记住：我们是办企业的，不是开慈善机构的。我们是商人，不是慈善家，更不是活菩萨。商人做生意、办企业的目的就是追逐利润、多赚钱，商业的本质就是让利益最大化。哪个不想工资高？1000块的想2000块，2000的想3000，3000的还想更高。人心不足蛇吞象，对于他们的要求，你是永远都满足不了的……企业和员工之间是双向选择的，企业可以选择员工，员工也可以选择企业，他们的去留是自由的。别说是月薪不到1000块，只要他们自己愿意干，就算是不