法柳传志再也无法调和的开始。

    “1993年，因为研发中心屡屡无法成为‘第三或第二结局’的支撑，投入800多万元的多口卡项目又遭失败，李勤与倪光南矛盾激化。倪光南认为失败原因是‘速度慢了’，李勤则认为管理基础和公司能力不足；倪光南要求继续加大对研发的投入，给技术人员更好的待遇，李勤则认为加大投入也没有用。李与倪的矛盾由来已久，这是一个企业的运营官、部队长与总工程师之间的矛盾，是利润与成本的矛盾。但是倪光南却不这么想。那一年北京联想第一次没有完成营业指标，倪光南便乘机到科学院告李勤的状，罪责是：一、1993年没有完成任务主要责任在李勤；二、李勤不务正业学跳舞。……1994年3月的北京联想已经混乱不堪，总裁室里的矛盾已经激化，明显的两派开始较量，一派支持李勤，一派支持倪光南；只是后者数量上居于完全的劣势。柳传志从香港赶回北京，随后他在北京掀起了‘联想思想大讨论’，以群众运动的形式稳定了局面。

    ……

    倪光南1994年5月3日给‘李总并总裁室成员(呈报董事长)’写了一封信，联想档案中叫做《倪光南关于车队问题给李总及总裁室的信》。在信中，倪光南指责一个叫王威的家伙在车队造谣说：“小侯给倪总开车不安全。”倪光南认为这完全是捏造。

    这封信成为导火索，也使柳传志被引入了爆炸范围。

    柳传志提出给倪光南换司机倪光南却还是大发雷霆，无疑是向柳传志暗示自己的愤怒。柳传志原本认为倪光南只是对李勤有意见，万万没想到倪光南会对自己有这么大火气，柳传志连夜给倪光南写了一封信。

    “看了你给我的传真件，心中非常不安，也很不愉快，处理司机的问题，我表示过非常明确的意见，当我知道他4次撞车，还在值班时喝酒时，我是坚决要求车队将他挂起来的，而且，我要求他们立即换司机给你开车。……进一步讲，我们可以作为生死相依的朋友，即使退一步讲，我们也是君子之交，既非常纯洁，又有很深的感情。你是个君子，但为人很固执，有时也很偏激，当你看谁好的时候，就什么都好，当你看谁不好的时候，又可能觉得这个人处处不好。”柳传志写道，“从我内心讲，我对你是十分尊重的，而且，把能得到你的尊重当作是一种光荣，我把和你的关系放在了10分的位置之上，当然，也可能有我没有注意到的地方，我不知道是什么问题，引起了你如此的不快，把我们10年相处的信任和友谊都一风吹掉，一定要把矛盾公之于众，我对你的最大意见就是性格太内向，话一定要憋在肚子里，而且，一定要积存够了再讲，有时候，明明是误会，早讲早解决，也一定不讲，而且，一定觉得自己对。”

    他告诉倪光南，如果有可能他希望当面将话谈透，把心里话全倒出来，真正做到心心相印，息息相关。他说倪光南是个君子，他信得过倪光南，联想现在正处紧要关头，“如果核心部分锣起鼓不起，则结果很难设想”。

    柳传志自以为如果倪光南回信他尚可与其沟通，但他没有等待回函。迟宇宙在书中颇为无奈的认为，倪光南的不予回信在一定程度上，伤害了柳传志，也迫使柳传志放弃再次沟通的希望。

    “6月5日，倪光南要在上海建立大规模集成电路设计中心，柳传志最后时刻否决其提议，十年来第一次对他说‘不’，使倪光南感到空前的伤害。……多年后倪光南颇为心酸地对一位来访者说：‘柳传志十年里面第一次向我说“不”，是以便条的方式，没让我下不了台，没得罪我，没开会否定我，他可能是怕伤我，别人不知道此事。’”

    两个合作十年的人，两个曾经如此彼此欣赏的人，在经历了这样一次偶然的变故后，开始走向一个荒唐的新起点。