，只有在买家把资金注入到支付宝后，它才对卖家发出出货的命令以完成交易的过程。除此之外，阿里巴巴也在开始介入物流平台，在它的外贸用户交易额达到每年10亿美金以后，阿里巴巴开始尝试与各种物流手段合作以为它的客户提供物流服务。在进入电子商务领域五年后，阿里巴巴开始试探性地把它的口号从“meet at alibaba”改成“ alibaba”，其背后的含义不言而喻，就是要把自己的业务范围从信息流扩展到整个交易过程，甚至还要扩展到整个企业的电子化过程。

    除了在电子商务所谓信息流、资金流和物流三个方面开始介入以外，显然马云和他的高层认为，电子商务内部原来的边界随着它自身的发展是越来越模糊的，在C2C内部会发展出B2B和B2C；而在B2B内部也会生发出B2C来。因此在阿里巴巴已经同时拥有B2B和C2C网站以后，阿里巴巴认为它已经掌握了电子商务未来发展的两个不同起点，覆盖了电子商务的整个范围，并在这两个起点上都掌握了先机——无论是B2B的阿里巴巴网站还是C2C的淘宝网站，阿里巴巴都已经拥有了领先的用户数、成交额和浏览量。对于没有边界的互联网而言，这种领先弥足珍贵。

    因此接下来阿里巴巴要做的方向，其实已经可以在前文中看到过一些：在横向的业务拓展方面，阿里巴巴把互联网的使用者按静态使用、交换信息到发生交易，定义成网民、网友和网商，并大力推广网商的概念，试图在这个概念之下推广作为网商工具的领先者阿里巴巴在社会上的使用范围；在纵向的业务深度上，阿里巴巴介入资金流和物流。显然它摆出的是一个领先者的姿态。