犯过好多错误，这些错误别人做也要一一犯过，这些错误就是我们的财富。”而及时发现错误，调转发现的执行力和决断力，也是企业在命悬一线之时，获得重生的更大的财富。

    正如马云自己说的：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。但绝大多数人都死在明天晚上，只有真正的英雄才能见到后天的太阳。”

    淘宝，四面楚歌下的突围

    观点：世界上不是只有一条路通向罗马。毛主席能想出农村包围城市这样创造性的军事理论，我们也可以拿来用一用。我们就到农村去，到敌人防守最薄弱的地方去壮大自己。

    在企业的发展中，竞争从来都是存在的。良性的竞争，反而会激发企业的潜力。面对强有力的竞争对手，因地制宜，结合自身优势，找到更有效的应对方式是关键。蚂蚁雄兵战大象的竞争中，“蚂蚁”虽小，但是坚信世界上不是只有一条路通向罗马，反而以“倒立者的思维”找到了敌人防守最薄弱的关键点。

    之危机背景

    2003年2月，大约有10名阿里巴巴的员工被一个一个叫到马云的办公室，桌上反扣着一份文件。马云告诉他们公司有一件秘密任务需要他们去完成，如果愿意去做，就在文件上签字。如果不愿意，可以离开办公室。但是无论如何，都必须承诺保密。不知是因为当时的气场，还是大家出于对公司的信任，所有人都稀里糊涂的在文件上签了字，之后这10个人便神秘消失了一段时间，直到2003年5月10日，淘宝网正式上线，才让这个制作淘宝网的核心队伍结束了“神秘的消失”。而淘宝网，则是阿里巴巴一段新的征程的起点。

    实际上，马云一直关注着美国eBay，“只有eBay，虽然长在地球的另一边，但和我是同样的动物。eBay已经领先阿里巴巴四五年，如果再给他们两三年时间的话，他们大举进入中国时我们根本不可能抵挡。”“作为CEO，我不仅仅是给大家指明一个灿烂的前景，还要看清楚在向前走的旅程中有很多灾难，你必须把这些灾难消灭。”

    一直以来，所谓的电子商务B2B、C2C、B2C的划分都是认为的，实际上这三者并没有巨大的差别。一旦与阿里巴巴几乎拥有同样平台的美国eBay忽然开始做B2B，那对阿里巴巴将是巨大的威胁。阿里巴巴必须在美国eBay还没有看到它的时候，就作出正确的防守。有人曾经问过曾经喜欢打抱不平的马云：你这么瘦，怎么能打过人家，马云说：“打架关键不在个头，而在于出其不意。要快。”而当时，面对已经存在的威胁，快速进攻就是最好的防守。

    淘宝便是这次进攻的产物。尽管马云已经尽可能早的预见了危险，并在尽可能短的时间采取了防守，但是面对eBay这只“大象”，蚂蚁一样的淘宝面临的困难可想而知。这一年，eBay采取了广告封杀策略，各大门户网站都和eBay签订了独家的排他性协议，即不接受同类网站的广告。也就是说，淘宝一开始选定的几个投放目标，基本上早就被eBay收买了。

    在淘宝刚刚宣布成立，最需要打开知名度的时候，在大家正想趁势头大干一场的时候，这个打击让他们一下子“五雷轰顶，不知所措”。

    不仅仅要预见风险，在困难面前，领导者的气势和决心更是坚定员工信念，解决问题的决定性因素。如何在力量悬殊的对抗中反败为胜，马云的策略是，以倒立的思维，出奇制胜。马云迅速召集了一次淘宝员工大会，他在会上说，现在敌人已经采取行动，要将我们扼杀在摇篮里，我们一定要想出其他的办法。也就在此时，淘宝开始走一条“农村包围城市”的非正常道路。利用户外的路牌广告、平面、电台、电视、地铁、公交等进行推广，特别是采取了个人网站联盟来进行推广，效果巨大。占领了这些广