返回
朗读
暂停
+书签

视觉:
关灯
护眼
字体:
声音:
男声
女声
金风
玉露
学生
大叔
司仪
学者
素人
女主播
评书
语速:
1x
2x
3x
4x
5x

上一章 书架管理 下一页
第二章 用资本助推美的
    在许多民营企业家的理念里,实实在在做企业最踏实、最放心,靠上市到资本市场去“圈钱”,总有一天还得还回去。而且,在企业改制上市的众多案例中,失败的教训太多太多,就算上市,也要三思而行,不能盲目做第一个上市的人。

    何享健却不这么认为,他不仅是完成股改的乡镇企业第一人,也是乡镇企业上市第一人,还是完成管理层收购的第一人。尝到甜头之后,他坚定地说:“我们要从做产品到做企业,从做企业到做资本。下一步,我们的企业不光要讲效益、讲现金流,更重要的是看企业的市值,进行市值管理。现在的世界靠的是科技和资本,只要有钱、有科技,就什么都能做到。”

    “送台摩托车给你们都不要”

    在中国改革开放的三十余年中,谁是乡镇企业上市第一人?不是鲁冠球,不是刘永行,他是谁?

    2008年11月,《南方都市报》评选的“改革开放三十年三十人”揭晓,何享健名列其中,组委会给何享健的致敬辞里这样写道:不背包袱、不扛大旗、不要冒进,美的是第一家完成股改的乡镇企业,第一家上市的乡镇企业,第一家完成管理层收购的上市公司。

    1992年,邓小平第二次南巡,他发表重要讲话时强调:“改革开放胆子要大一些,敢于试验,不能像小脚女人一样。看准了的,就大胆地试,大胆地闯。深圳的重要经验就是敢闯。没有一点闯的精神,没有一点‘冒’的精神,没有一股气呀、劲呀,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业。”

    提起这段讲话,至今仍然有很多顺德人津津乐道。人们都说,“邓旋风”刮过的一个直接后果,就是催生了顺德在全国引发“地震”的著名的产权制度改革。我们不得不佩服顺德人,邓小平发表南方谈话后,在许多地方都忙着办开发区、吸引外资、扩大生产的时候,顺德却将改革的利刃指向产权问题。

    尽管当时广东省在大力推行股份制改革试验,当地企业对此却有很多顾虑,谁都不愿意第一个吃螃蟹,在观望中等待这股浪潮的来临。人们往往都是这样,在天还未亮之前,虽然都已经起来准备赶路了,却都不愿意走在最前面,因为不知道前面是一马平川还是万丈深渊。何享健却与众不同,他认定这是一个难得的契机。2006年12月,他在接受《经济日报》采访时回顾说:“当时美的规模很小,资产只有五六亿元,但我认定了办好企业,首先要引进好的机制!”

    对于这个说法,时任顺德市市长的冯润胜深表赞同。他后来在接受《羊城晚报》采访时回忆说:“那个时候政府鼓励大的乡镇企业试点,但一些比美的规模大、名头响的企业都观望、推托。”美的的推行也是很艰难的,当时是作为硬性“任务指标”来入股。可见当时何享健下了多大的决心,执行的力度有多强。

    1991年,美的在其他企业的疑惑和猜测的谈论中,在美的员工的期待与盼望中,美的终于在1993年获得国家相关部门的批准,成为中国第一家上市的乡镇企业。当时发行的股票简称“粤美的A”,股票代码为“0527”,后来更名为美的电器,首次公开发行股票2277万股,发行价格为每股8.45元。1993年11月12日,中国股市的历史注定要为此着上浓墨重彩的一笔。因为在这一天的深圳证券交易所,中国第一家乡镇企业挂牌交易,开盘价为18元/股,这也创造了当时深交所的股价最高纪录。

    当时,《广东美的集团股份有限公司股票上市公告书》上表述着:本公司的产销量自80年代以来逐年大幅度跃升,市场占有率不断扩大,经济效益也不断提高。本公司历来重视出口市场的开拓,主要产品电风扇和空调器的出口比例分别达到70%和20%。本公司计划在“八五”期间形成空调器为主的
上一章 书架管理 下一页

首页 >刚柔之道·董明珠向左,何享健向右简介 >刚柔之道·董明珠向左,何享健向右目录 > 第二章 用资本助推美的