网技术（中国）研发中心两支研发团队的近300位员工入住深圳园区。

    研发集团的成立，研发园区的建设，都代表着微软研发中国团队的一个个脚印。张亚勤说：“中国创新迎来了前所未有的时代。我们的产品和服务不再是简单的‘中国制造’，而是越来越多地凝聚着中国的创新智慧。微软长期致力于中国创新的发展，北京和上海微软研发园区的建设以及深圳研发团队的不断成长，将开启我们同国内伙伴协力创新、共同进步的新里程。”

    北京中关村，传说中的“中国硅谷”，历来寸土寸金。至2008年，这片炙手可热的土地上还有西区的17号、19号两块地皮，随着中国化工集团、中国电力投资集团、中国机械装备集团、中钢集团等一批“中字头”央企的进驻，17号和19号成为多家实力企业争夺的焦点。直到2008年5月，尘埃落定，跨国企业巨头微软将入驻中关村西区，这也标志着这里规划建设的整体完成，微软中国的进驻将成为中关村西区的“收官之作”。

    微软中国研发集团总部落户中关村，对轻资产的高科技产业来说，并不是一件简单的事。十年之前建立微软中国研究院时，张亚勤和李开复就希望能建一栋楼，但当时并没有被认可。十年之后，为什么总部会同意呢？张亚勤认为这是微软全球化建设的一部分。比起十年前，微软现在已经是一家全球性的公司了，中国研发集团要在中国扎根，要有长远的发展，要有长期的承诺；二是因为过去的十年间，微软中国研发团队做出了一流的成绩，取得了总部的信任，中国经济的发展也让微软公司高层看到了信心和潜力；第三，建大楼也是一个好的投资，在中国买地建房子，微软公司可以打造自己的文化园区，从成本上来讲，长远看也是合算的。

    尽管十年前的计划被总部否决，但那之后，张亚勤从未放弃这样的梦想。2005年底第二次回国前夕，他就作了一个规划，涉及整个规模、研究院的战略、研发方向，也包括一些具体方案，比如在北京、上海这样的中心城市，买地、建楼。那时他就已经和公司的首席财务官商谈，谈得比较多的是成本问题。当时的分析是，买楼的话，成本在5~10年就可以收回来。

    “你看，我们现在已经有3000多人了，很难租到合适的地方，而且我们的规模还在快速增长，能不能在黄金地段租到这样的房子，都还是未知数。”未雨绸缪，待到时机成熟，张亚勤旧事重提，他给盖茨写了“十几封邮件”谈论中国研发总部的建设问题，盖茨给张亚勤的答复是“就按你想的来办！”

    看起来简简单单的“十几封邮件”，背后包含着太多的故事。就像张亚勤总结自己这么多年来的经历：“别人看起来很顺理成章，但真正的挑战三天三夜也说不完。但我是工程师，就是来解决问题的。”

    时任中关村管委会副主任的夏颖奇当年曾在中国驻美国大使馆负责留美学生工作，那时候张亚勤还在乔治·华盛顿大学攻读博士学位，张亚勤是学校的中国留学生会主席，经常往大使馆跑，跟夏主任成了忘年交。当年在美国，张亚勤组织留学生活动都去找夏主任商量。现在回到了中国，张亚勤要在中关村建微软中国研发总部，还是去找夏主任。夏主任也希望微软中国研发总部落户中关村，因为这个项目不仅自身规模较大，更会给中关村It产业的发展带来很大的辐射效应。在夏主任的支持和推进下，微软终于在寸土寸金的中关村核心区拿到了地块。

    敲定了北京这边，张亚勤直接向首席执行官鲍尔默汇报此事，鲍尔默很快就派微软的首席财务官来到中国，讨论中国总部建设的经费。张亚勤带着张宏江等几位高管向这位首席财务官汇报情况。然而在会谈过程中，由于之前的基建预算做得不够详细，张亚勤无法用数字回答首席财务官的问题。后来，