情况都已经了解，下面根据议程，先把两个人情况简单宣读一下。姜心成，31岁，硕士研究生，先后在局农经处、投资处、人事处工作过，现为人事处副处长。王大鹏，48岁，党函大专，先后在市公交公司、市级机关党委，发展改革局办公室、农经处工作过，现为农经处副处长。”

    等万大松把两个人的情况介绍完后，局长用缝纫机一样的眼光扫视了一圈说：“这两个人谁更适合这个具有挑战性的岗位？能把国家稻米基地项目争取下来，大家就人选问题已经考虑了一个上午，现在就谈谈吧。”所有参加会议的副职们都不做声，盯着局长看。在没有明白局长的意图之前，没有人愿意去冒险，这个人选局长多次讲清楚很重要，如果推荐错了，以后稻米基地项目争取失败，带来的责任那是很严重的，谁也不能承担，说不定影响自己好不容易得来的领导干部位置。

    万大松看众人都没有出声，就开口说：“既然大家不说，我先说，希望能抛砖引玉，当然我的观点只是一个党组成员的个人看法，仅供参考。农经处处长这个位置大家心里都有数，很重要，关系到稻米基地项目的争取，说大了关系到整个发展改革局以后的形象。我认为，农经处处长人选，必须具有以下几个条件，一是要有创新的精神。第一次稻米基地项目争取失败，就不能走老路，必须打破原来模式，从原来的思维中脱离出来，从原来的模式中走出来，才有出路。二是要能妥善协调好各方面的利益关系，具有应对复杂局面的能力。稻米基地不是简单的项目申报，要和农业局等许多部门协调，共同完成，作为项目的具体领导者，必须具备很强的协调能力，应对各种复杂局面，找准问题的关键，才能把各个单位的积极性有效调动起来。三要有抓落实把方向的能力。正视难题，知难而进，采取求真务实的作风，行之有效的措施，落实好市政府的要求，在正确的方向指导下开展工作。四是综合素质要强。多面手才能在复杂状况下妥善处理各种情况。基于以上情况，我个人认为姜心成比较适合这个岗位。”

    大家听到这里，有的人微笑点头，有的人用疑惑的眼光看着万大松。微笑的人知道，万大松很受局长信任，不是一个乱说话乱表态的人，说的任何话都要认真掂量。疑惑的人知道，姜心成肯定是万大松推荐的，对自己推荐的人当然是处处说好。那么，万大松这么表态到底是不是局长的意图？

    “为什么要推荐姜心成呢？不是因为他是我的下属，推荐他有我的考虑，现在提出来给大家思考，有没有道理？”几个人都看着万大松，心里都说道，如果姜心成不是你的下属，你能推荐他？和姜心成同样有能力的人多的是。

    万大松没有理会大家的眼神，胸有成竹的说：“对姜心成同志，要做具体分析，这个同志工作有思路有创新，去年针对中层干部工作积极性松懈的问题，提出中层干部竞争上岗，当时班子的意见很不统一，在议论声中搞了，在全市还是有影响的，常委组织部长给予高度评价，也确实调动了部分中层干部的积极性。同时，综合素质高，第一学历硕士研究生，又在多个岗位锻炼过，特别是人事处这几年，成熟很多，善于协调各方面的关系，资历、经验和能力都能适应岗位需要，到农经处把工作抓起来，抓出成绩肯定没问题。启用这位同志，看重的是他的工作思路，思路一变天地宽，没有思路，就是死路一条”

    万大松的话没有说完，刘大刚副局长接上说：“对万大松同志提出的农经处处长必须具备的几个条件完全赞同，但是谁做这个处长对整个发展改革局来说比较关键，对全市400万农民来说也很重要，所以应从多方面来看待这个人选。”大家都转头看着刘大刚，他和万大松之间的矛盾人人皆知，对别人来说，谁做农经处的处长没有任何切身关系，不是自己分管的，没有必要插手，也没有必要