一九四八年十一月

    临涣集 蒙城 南平集

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    毛泽东的决心又一次下在了蒋介石的前面。当宿县战役的硝烟尚未散去，国民党空军的飞机还在稀里糊涂往那里空投“礼物”的时候，中央军委便从全国战局未来发展的宏观考虑，鉴于淮海战役规模日趋扩大，南线战略决战的态势已经形成，作出相应的重大决策：决定成立淮海战役总前委，统一指挥中原、华东两大野战军作战，统一领导战区支前工作和后勤保障，并赋予总前委临机处置一切的权力。

    一封具有重大意义的电文穿越遥遥空间，在蒋介石召开“官邸会报”的那段时间里，从河北的西柏坡飞到安徽的临涣集——

    中原、华东两军，必须在现地区作战三个月至五个月（包括休整时间在内）。吃饭的人数连同俘虏在内，将达八十万人左右，必须由你们会同华东局、苏北工委、中原局、豫皖苏分局、冀鲁豫区党委统筹解决。此战胜利，不但长江以北局面大定，即全国局面亦可基本上解决。望从这个观点出发，统筹一切。统筹的领导，由刘伯承、陈毅、邓小平、粟裕、谭震林五同志组成一个总前委；可能时，开五人会议讨论重要问题；经常由刘伯承、陈毅、邓小平三人为常委，临机处置一切；小平同志为总前委书记。

    一个坚强的领导核心，一个精悍的指挥中枢，在那个并不起眼的淮北小镇——临涣集诞生了。它就像现代大型计算机网络的中心电脑，用它那小小的键盘，敲出一个个精确的指令，带动着涵盖淮海战场数十万平方公里的每一个分支、每一个角落，乃至几百万军队和民工中的每一个人，统一步调，统一行动，奏出一曲波澜壮阔、亘古未有的战争交响曲。

    这是一个指挥着中国历史上最大规模战役的统帅部，又是世界军事史上规模最小的指挥中心，小得可以用“袖珍”来比喻。三个常委，一个机要处长，一个作战科长，寥寥可数的参谋人员，承担的却是二十四小时不间断地指挥一场空前大决战的使命。常常因为轮流值班、替换休息，使那个原本就不大的文昌宫，除了滴滴答答一刻不停的电台声，显得空荡荡的。

    作战科长张生华几次想提出增加人员的问题，他的理由也很充足：科里就那么十来个参谋，郑州战役后分兵，作战处长又带着几个人跟随李达参谋长到豫西去了；而现在担负的却是两大野战军联合作战的任务，压力实在太大。可他几次话到嘴边，几次咽了回去。他不敢开这个口。

    前不久，邓小平曾找到张生华问：“张生华，听说你作战科还想增加人？”张生华不知邓政委是怎么知道他的想法的，只好点点头。

    邓小平说：“我看你们作战科现在人够多的了。在冀鲁豫和豫北战场，你科里才三四个人。那时人少，工作多，担子重，迫使你们兢兢业业、团结勤奋，拼命努力。‘兵贵精，人贵强’。现在还是要从提高人员素质、改进工作方法、提高工作效率来解决问题，不能再增加人了……”

    想想这么多年来，野战军总部机关坚持不设秘书科，刘、邓首长坚持不要秘书，凡事亲自动手干。连陈毅来了之后见此情况，都深受感动，把从华野带来的、跟随他多年的秘书打发走了。张生华还有什么话说呢？而且，张生华还亲眼看到了刘、邓、陈三位首长是如何改进工作方法和提高工作效率的。

    接到军委关于成立总前委的电报后，电报从邓小平的手中传到刘伯承的手中，又由刘伯承传给陈毅，都是默默的，连爱说爱笑的陈毅都一脸的严峻。

    张生华从首长们的表情上，体味到了他们肩头的沉重。以往作战，决策时首长们一起研究，命令下达后，一般由李达值班，掌握部队情况，遇到难以解决的问题再临时请示。可现在，李达参谋