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第十三章 戴尔理论与冲突防范
世纪90年代,当时,我在旅途中发现,对于任何两个国家,当它们各自领土上的麦当劳开张后,彼此再没有发生过战争(边界地区小规模冲突和内战不算在内,因为麦当劳通常同时服务于冲突双方)。在得到麦当劳的证实后,我提出了所谓的ldquo;冲突防范的金色M (麦当劳的标志)理论rdquo;。

    金色M 理论认为,当一个国家的经济发展到一定水平,国内中产阶级实力足可以支撑起麦当劳的服务网络,这个国家就被称作麦当劳国家。在这样的国家里,人们不愿意在打仗,他们更喜欢排队买汉堡。这样说过于含蓄,可能让人摸不着头脑。干脆,还是一针见血吧,既当一个国家与国际贸易的联系日益紧密,并因此提高了自己的生活水平时mdash;mdash;麦当劳在其境内的销售网络可以作为标志,交战双方为战争付出的代价太高昂了,所以战争不划算。

    麦当劳理论与现实始终非常吻合,但是现在,除了名声不好的朝鲜、伊朗和萨达姆统治下的伊拉克,几乎所有的国家都有了麦当劳的门店。看来这个理论需要针对平坦世界的现实进行更新了。我把这个更新过的理论叫做防范冲突的戴尔理论。该理论的实质是平坦世界里的实时全球供给链成为地缘政治中冒险主义者的约束,这种约束比以麦当劳为标志的生活水平提高对战争的约束更为有力。

    戴尔理论认为:全球供给链上的任何两个国家之间绝不会爆发战争。因为旧式战争给供给链上的人们带不来任何好处,人们只想通过更多的货物与服务流动提高自己的生活水平。能够深刻理解这个理论精髓的人之一是迈克尔。戴尔,他是戴尔公司的创始人和董事长。

    ldquo;这些国家知道权衡利弊得失,rdquo;戴尔指着公司亚洲供给链上的国家说,ldquo;他们非常小心地保护自己的权益,或者直截了当地告诉我们不必担心,他们不会做冒险的事。

    在访问过中国之后,我相信,这里发生的各种变化都是为了实现世界和中国更好的利益。一旦人们感受到经济独立的好处,享受到了更高的生活水平,有能力为孩子创造更好的未来,人们就会抓住这些机会不愿再松手。ldquo;rdquo;东亚或中国的任何战争都会降低人们到这里投资的热情,这些地区的发展也会遇到障碍,ldquo;戴尔说他相信那些地区的政府对这一点非常明白,rdquo;毫无疑问,我们要向他们交代清楚,稳定对于我们来说非常重要。这不是一天两天的事,而是个长远的战略问题hellip;hellip;ldquo;我相信,随着时间流逝,那些地区不断发展进步,兵戎相向的机会将呈指数形式下降。但是我认为,这些现象还没有引起人们足够的重视。当你通过增加收入提高了自己的生活水平后,你不会坐下来想一想,谁使我过上这样的生活?或为什么我们的生活水平这么差?

    如果一个国家的工人和产业加入到全球主要供给链中,这个国家就会知道,它们不可能腾出一小时、一个星期或一个月的时间去与别人打仗。即使打了,也会对世界经济与各行业的发展起到破坏性的影响,进而使其长时间地失去在供给链中的位置,这种代价太大了。对于一个没有自然资源的国家,能够成为全球供给链中的一员就好像钻井发现石油mdash;mdash;这种石油永远不会枯竭。因此,由于发动战争而失去供给链中原有的位置,就好像油井的石油已经干涸,并且被人用水泥封死。短时间内,这个国家是不可能返回到供给链中去的。

    当我问道,如果亚洲供给链中的一个国家决定与邻国兵戎相见并因此导致供给链断裂会有什么后果时,戴尔公司负责采购的高级副总裁葛兰。E.内兰说:ldquo;你要对自己的行为付出代价,你不仅要在今天承认自己的错误,还要在未来很
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