转眼，《华为真相》出版已近两年了，期间，有很多朋友追问我为什么要弄这样一本书，我一直没有机会很好的说明，今受吴晓波先生嘱咐，对该书背景作个回顾。

    刚开始是华为独特的存在方式吸引了我们，比如高薪、企业文化、比如异常低调而让人感到神秘，这个时候我纯粹是因好奇而关注华为的。但当我更深入的了解它以后，发现这个企业值得研究，我就开始探讨它发展壮大的内在规律，以期对中国企业的成长有所帮助。在当时，关于中国本土企业，尤其是民营高科技企业管理案例研究的书并不多见，充斥书店的多是诸如《松下幸之助》之类的外国案例。发现和总结中国民营高科技企业的成长经验，成为我开始这项工作的初衷。当然，作为一家发展迅猛且尚处于成长期的企业，有一些不足甚至弊端并不足为怪，发现和总结这些弊端形成的深层原因，探讨解决的方法，无论是对于华为的成长还是其它企业来讲亦都十分必要。

    现在看来，无论是有意还是无意，选择华为还是正确的。其一，时至今日，“巨大中华”中惟有华为和中兴通讯发展势头最为良好，一定程度上代表了中国电信设备制造商的发展水平和方向；其次，华为是唯一一家发展到现在还比较为人看好的民营企业，且是非上市公司。在一定意义上，研究华为就是研究中国的民营企业，研究中国的民族高科技产业。

    总之，选择华为是因为华为的特殊。

    当然，作为一家发展迅猛且尚处于成长期的企业，有一些不足甚至弊端并不足为怪，发现和总结这些弊端形成的深层原因，探讨解决的方法，无论是对于华为的成长还是其它企业来讲亦都十分必要。

    因此，在《华为真相》的采访和写作过程中，我们谨小慎微，惟恐无意中伤害到了华为，毕竟，能够在短短10多年时间里取得这样的成就不容易。华为不但是两万名华为人的，更是中国的和世界的。正如我在该书后记中所说：本书写作的根本目的是对中国最大民营高科技企业命运走向的关注，对民营高科技公司发展过程的深层次解剖，对中国最具争议的企业和企业家进行人文关照。

    作为媒体中人，有接触和采访华为人的便利条件，尽管这种便利在实际操作中并非那么便利。记者的职业敏感性让作者觉得华为是一个极有价值、值得好好研究的企业案例。但是，华为一贯低调，甚至刻意远离媒体，导致媒体对华为的报道少之又少，更没有一本书完整的讲述华为的发展过程，这更激发作者对华为的追踪和探询。

    我们可能没有经济学家看问题更专业更深刻，但记者的职业特点决定了，记者可能比较适合写一些调查研究性的文章和书籍。

    写作过程遇到的困难主要来自采访过程。由于华为一贯低调，任正非一般不接受任何媒体记者的采访，在内部有严格的保密制度，员工都与华为签署有保密协议。因此，即使是离开华为多年的华为人，面对关于华为的询问，一般都保持沉默，在任的华为人更不愿与记者配合采访。采访对象难找，找到后又难以让对方充分的信任你、顺利采访、了解到核心的内容，这是采访过程中最大的难题。

    在采访过程中作者除了正常渠道外，还使用了一些非常手段，甚至是冒着一定的危险。在采访几名华为前任高层的时候，作者总是自告奋勇的请他们吃饭，甚至连他们的停车费用都是作者执意带交的。这些各个都是身为老总、身价不菲的华为前任高层当然并不稀罕作者提供的饭菜，但却为作者的诚意多打动，与作者一谈就是几个小时。有一次，一位老总与作者先是在深圳五洲宾馆谈，从白天谈到晚上，之后又转移到作者的办公室继续。就是凭着这股真诚和永不言弃的毅力，作者突破了多位华为前任高层。其次，到华为公司总部也是一大难题，华为大门口有严密的保安措