背景资料厉玲其人

    厉玲，浙江大学遗传工程专业硕士学位，美国印第安那大学访问学者。

    1988年至1993年2月，历任杭州市工业经营公司办公室主任、杭州大厦购物中心办公室主任、杭州大厦公关部经理。

    1993年至1999年，任杭州大厦购物中心总经理。期间，该购物中心从杭州十大商场排名中的第九位跃居第一，并创造国内百货商场“每平方创利第一”的业绩。

    1999年至2004年，任浙江银泰百货有限公司总经理。期间，“浙江银泰”的效益增长10倍，厉玲因此成为“中国百货业的传奇人物”。

    2004年5月，辞去“银泰”总经理职务，之后出任浙江电视台经济频道“对话浙商———厉玲有约”栏目主持人。

    2005年4月，《我能——百货女人厉玲手记》由浙江人民出版社出版。

    2004年的10月31日，从浙江银泰百货大门走出来的时候，暮色已经降临，晚风吹来，已经能感觉到深秋的凉意了……其实对于有十多年百货业从业经历的厉玲来说，这个时候才下班算不上什么新鲜事。但是这一天不一样，因为过了这天，她就不用再回到浙江银泰百货九楼的总经理办公室了，离开的消息传了那么长时间以后，她算是正式地辞职了。

    从1993年任杭州大厦总经理以来，她一直在做百货店，从杭州大厦购物中心到浙江银泰百货。杭州大厦购物中心在她在任期间从杭州十大商场排名中的第九位跃居首位，并且创造国内百货商场“每平方米创利第一”的业绩。浙江银泰百货在我在任期间效益增长10倍，单店经济效益名列浙江省首位。与此同时还兼任过宁波银泰百货总经理，使之成为宁波百货业的龙头企业……一项项引人注目的业绩让她带上优秀职业经理人的光环，把她推向了公众的面前，她的一举一动都倍受众人关注，一直都生活在公众的眼皮底下……而这一次辞职，也毫无疑问地成了公众所瞩目的焦点，很多人在猜测她离开银泰的理由，而更多的人在猜测她的下一步是什么？

    离开银泰以后，厉玲写书、做主持人，有点不务正业的样子，但其实也一直在思考到底她下一步该迈向哪里的问题。

    做了十多年的经理人，可以深刻体会到在中国，全社会的职业化程度太低，职业经理人的生存环境还没有真正形成。由于职业经理人难以通过市场正常流动，导致在目前中国，还远远没有具备与资本公平对话的地位与权利，职业经理不得不服从于资本的意志而处于一个完全从属的角色。

    这一点在民营企业犹为突出。这是因为，中国民营企业的股权特别集中而往往又没有任何约束，老板对企业的支配权力非常大。控股权与决策权的高度集中，使得老板成了事实上的“皇帝”，民营企业或家族企业成了“朝廷”，职业经理人必然成为“满朝文武”。职业经理人的独立性变得十分有限，不做“家臣”就会“失宠”，被打入冷宫或扫地出门，风险异常巨大。

    离开杭州大厦购物中心，跳槽去银泰是想走职业化的道路，那个时候经过几年的商业经营实践，她已经深刻地认识到企业经营者职业化的必要性。但是当年决定离开杭州大厦的时候，厉玲还是非常慎重的，也许这是她第一次正面跟私营老板接触和交流，对民营老板还具有非常的好奇心，他们面谈了三次，最后让她下定决心去银泰的原因是，她觉得她后来的老板沈国军对职业经理人职责的认识是清楚的。他说，总经理由董事会聘用，总经理以下的人员由总经理聘；总经理出差、出国由董事会批准，总经理以下人员由总经理批准。责、权、利的规定清清楚楚。

    厉玲刚到银泰的时候，人家说银泰是“高级地摊”。当时每天的账上只有几十万元流动资金，却