案例二 丽华:快餐业的鲇鱼
我这么写很简单,他说的也很容易,但是从隔夜订餐到承诺30分钟送到,丽华整整走了十几年。这十几年的执着成就了今天的丽华,如同许多的“隐形冠军”领导人一样,蒋建平并不害怕挑战者,他说:“这30分钟浓缩了丽华十几年所有的技术和经验的精华,这些别人是无法克隆的,所以,我们的竞争对手只有一个,就是自己。”
丽华坚守一个原则:无店铺销售。低成本扩张我们是赖以生存的根基。
丽华创造性提出“固定加流动仓储中心”的概念,织成了一张覆盖整个城区的网络。
丽华在国内率先采用电脑接线传输系统和无线电对讲系统等手段,这种系统能快速处理客户的信息,并及时分配给各连锁店,成为中国最早使用电脑网络下单的快餐公司之一;丽华还大胆地推出了手机短信订餐,QQ订餐业务。以白领为主要目标消费群体的丽华,采用高科技手段实现了订餐的标准时间:每单5秒。他们的订餐系统还有自动储存系统,能记录客户第一次订餐留下地址,你第二次用同样的方式订餐时,就节省了不少口水。
在送餐市场,大鱼不一定能吃小鱼,但快鱼一定可以吃掉慢鱼。丽华成功的秘诀就在30分钟内。
剑走偏锋,从承包中科院电子所的食堂做起,做职工餐兼做快餐,这样投入少而见效快;由此推而广之,好像星火燎原,迅速将丽华快餐打入了北京市。
“危机何尝不是一个商机?其实在特殊情况下人们对它的要求是一种信任,就是我信任你。因为在那个时候,大家都知道是生死悠关的,如果做的不好马上就可以危及到自己的生命,生死悠关的时候可以信任谁呢?人们一定可以信任说,假设吃了丽华快餐,丽华快餐的卫生、丽华快餐的操作、丽华快餐的品牌、丽华快餐的整个运营体系是可以值得信赖的,那这一种信赖应该说给丽华提供了一个很好的品牌的价值。”蒋建平感慨地说。“信任这两字,金不换哪。”
他在QQ上找到了“广州丽华快餐”,加为好友后,“聊”了一份,时间不过5秒。不到30分钟,快餐送到了宿舍。他成为了广州丽华快餐有限公司的第一个QQ定餐客户,这是丽华在广州推出QQ订餐的第一天。
“一份盒饭,是什么款式,由谁送,送到哪里,用了多长时间,我们清楚;哪个送餐员在什么位置,我们清楚;哪个地方又需要,什么款式数量盒饭,我们清楚;配餐点库存种类数量我们也清楚。清楚了这几点,我们就能保证及时、准确把盒饭送到客户手中。”蒋建新说。
目的只有一个:让快餐快起来。
大讨论持续了半个月,不值钱的“隔夜饭”“谋杀”了媒体不少的版面和时间,丽华在当地的知名度迅速提升。丽华每到一个城市,总有一些引起媒体关注的做法出现,因而,也总送给丽华一些免费的广告。“我们绝不是刻意的,丽华一直是严格按规定的程序操作,当然,对一个陌生的城市来讲,还是很新奇的。”蒋建新说的很平实,我知道,他心里在偷着乐。
暨南大学计算机系2002级的小陈今天没课,正在网上晃荡。时近中午,肚子有些饿了,从宿舍到食堂不过200米,但他正聊的起劲,这几百米也懒得走。他从早上的报纸了解到一家快餐公司刚推出了QQ订餐业务,他决定试试。
为了这30分钟,丽华用上了一切手段。
他们对10元、15元、20元三种不同档次的快餐,进行荤素搭配,而且每套快餐所含的热量以及蛋白质、维生素等营养成份都以数值标注。
他们的送餐员就守侯在这些固定的和流动的“仓储中心”,公司指令一到,立即出发,摩托车跑远点的,自行车跑近点的。他们有的只是“二传”,并不直接把盒饭送到客户手中,而是送给等候在某