常言道，常在河边走，哪有不湿鞋。对于那些不可避免的反倾销诉讼，政府、协会和企业之间要协调一致，三方联动，变“单打独斗”为“协同作战”。发挥行业协会和有关部门的协调作用，进行业内价格自律，避免恶性竞争，互相残杀。同时通过行业商会逐步与主要国家反倾销产业损害调查机构建立联系制度，加强对主要出口对象如美国、欧盟、澳大利亚等反倾销法律制度的研究，特别加强对“非市场经济”地位等问题的研究，总结应诉反倾销的规律和经验。比如温州打火机案中，在刚刚接到欧盟反倾销立案的消息时，由于不懂国外贸易法律规则，缺乏应诉资金、精力和时间，众多温州打火机企业一时陷入惊慌，正是在行业协会的组织下，才很快统一意见，开始积极应对。

    第二，融入国际市场，破解贸易壁垒。

    行业协会鼓励企业真正的融入国际市场，这是化解反倾销、破解贸易壁垒的一方良药。

    对于中国彩电企业，在面对接踵而至的贸易壁垒时，必须在冷静中分析，在足备下反击，大胆融入国际大市场，在知己知彼中规避风险，在“你中有我，我中有你”中破解壁垒。发展出口对象，增加出口国，不在一棵树上吊死，积极、果断地选择合适的合作伙伴，联合国内乃至国际大公司，走国际化竞争与合作道路。

    tCL收购德国施耐德之举便是对此最好的诠释。在彩电重返欧盟一案中，面对欧盟开出的有限配额数量、苛刻进入的价格条件下，包括总裁李东生在内的高层曾数度到欧盟尝试切入途径，最终剑走边锋，在tCL全面收购了宣布破产的德国百年企业施耐德电器有限公司，并全面接管并融入了施耐德在欧洲的市场后，tCL便藉此巧妙的绕开欧盟包括反倾销等措施在内的种种壁垒，直接在欧盟市场站稳脚跟。

    一句话，团结就是力量。过去我们靠这种力量赶走了帝国主义列强，建立了新中国，现在我们同样可以靠这种力量，在中国产品走出国门时，挡住各种打着反倾销旗号的洪水猛兽。中国的发展，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。借用温州市行业协会秘书长朱峰的话，“过去，我们在配额时代发展壮大，现在，贸易壁垒也阻挡不了我们前进的步伐。”

    宜凡：上海卓越咨询公司咨询顾问，《案例》特约讲评。