国，只是出口完事；同时还要满足和开发出适应当地市场的特定需求的产品，建立属于自身的一个当地行销网络。

    生产力的创新造就了国际竞争的新模式，中国的彩电企业必须发挥所在地的比较优势，避免其中的不利之处。类似彩电这样的全球化产业优于其他产业，通常是靠可提升生产力的所在地竞争优势。这个范式将会引发新全球化战略思考，以全新的方法，将本土化和全球化整合起来。通常母国家基地所在地，应该被看成竞争优势的根源。全球化战略应该将这种优势，通过分散活动寻求比较优势、进入市场，或获取特定技能或技术的延伸。反倾销不是针对企业而是针对产地的，美国对中国彩电的反倾销，告诉中国彩电企业现有的制造布局不能担当我们的彩电企业国际化和全球化的历史重任。反倾销给虹飞以及中国彩电业的制造布局一次次敲响了警钟。我们也从这个分析之中看到，在短期内虹飞公司应联合其他彩电企业来应对目前的反倾销诉讼（只有联合才能取得胜利）。从长期来说，应该建立起我们所说的全球的生产制造体系和行销系统，成为一家真正在全球体系内进行资源配置、制造、销售的全球公司，这样才能避免“反倾销”和相关的贸易壁垒。

    <er">案例点评二：团结就是力量

    随着中国加入tO后，中国企业就不断遭受外国公司和组织的反倾销申诉和调查，据统计，1995-2004年，中国遭受的反倾销调查案件总数为411起，成为外国反倾销的首要对象。本案中美国水河电子公司对虹飞公司、华大公司、远空公司、信海公司、佳长公司等中国几大彩电生产企业进行反倾销的申诉，看来仅仅是沧海中的一粟。究其原因无外乎有以下因素：

    其一：经济利益纷争使然。

    随着中国经济规模的不断增大，进出口总额逐年提高，市场触角已然延伸到国外市场的各个角落，甚至有一个普通美国家庭发出感慨“如果离开了中国货，根本就没法过日子”的感慨。这种分羹他国市场的态势，无疑触痛国外诸多企业既得利益，遭致竞争对手的恶目，由此而频遭“黑手”也就不足为奇了。本案中的反倾销申诉主要就是由于中国的彩电企业抢占了日本企业在北美市场的蛋糕，以下松、洋三、尼索为代表的日本厂商鼓动美国水河电子公司对来自中国的竞争对手而发起的。

    其二：中国企业遭受的市场经济地位的歧视性待遇。

    根据世贸组织的规定，在中国加入世贸组织后的15年内，世贸组织其他成员有权不承认中国的“市场经济”地位。有了这条“金规”，国外某些企业在与“中国制造”的竞争中，一旦处于下风，反倾销大棒肆无忌惮地乱舞，便有了法律保护的理由，不作任何调查，便随意发起反倾销的诉讼，比如2002年欧盟向温州打火机提起的反倾销诉讼。本案中美国贸易委员会就无视中国彩电由于劳动力和原材料的成本优势所取得的在国际市场上的价格优势，断然发起对华反倾销政策，不能反映中国的现实，具有极大的不公平性。

    本来加入tO之后，中国强劲的经济发展势头必定会为整体组织的经济发展注入新的活力，带来新的经济增长点，经济全球化趋势的不断深入，但由于中国没有参与tO现有框架协议的制定，一些国家随即运用反倾销措施，来保护本国企业的利益，这也无可厚非，大部分tO的成员国在刚刚加入的过程中都遭遇过。但此次中国彩电业遭受反倾销诉讼的过程以及各彩电巨头对反倾销诉讼的应对措施，可以说是太让人失望！

    从表层原因看，是企业缺乏反倾销的预警机制的原因造成的。

    中国的彩电以其低成本和大规模的生产能力，在世界市场上靠“质优价廉”而屡有斩获已是人所共知。但这种价格策略同样是一把双刃剑