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我们为什么如此平庸
    检讨背景:

    2005年9月29日,联想控股旗下的弘毅投资入股先声药业。同年10月29日,先声药业董事长任晋生写下了《我们为什么如此平庸》一文。他看到了先声与联想、华为这些中国一流企业的差距。与联想的合作让先声确立了新的目标,即“未来三年至五年内进入国内行业第一梯队”,先声的发展驶入了快车道。

    接下来先声出手不凡,2006年5月斥资引乙元收购了烟台麦得津80%的股份,将抗肿瘤新药“恩度”纳入麾下。2007年4月20日,先声作为中国第一家化学生物药业公司在纽约证券交易所上市,登上国际资本舞台。具有全球视野的先声药业视野更加广阔,通过与基因泰克这类世界级生物制药企业的对比,它看到了自己在研发、国际化、营销以及基础管理等诸多方面的差距,危机感愈发强烈——上市完全可能成为先声沦落为平庸的转折点。

    任晋生开始重新思考先声的事业和使命。他宣布IPO募集到的资金将用于研发、拓展营销队伍以及收购兼并上,其中用于专项研究开发的资金达4亿多元人民币。先声正在有意识地进行管理上的转型,学习和借鉴国际型企业制度管理上的精华,使自己在未来可持续地发展。

    不断地发现自己的“平席”,然后不断地拒绝平庸,追求卓越,这正是先声的可贵之处。在谈到企业12年的成长史时,任晋生说:“这不是一个创造财富的传说,而是一群不甘平庸的人不断学习、探索、成长的过程。”

    近一个多月,我有机会近距离接触、解读了联想和华为。

    联想柳传17岁开始创业,做第一笔生意时,仅有的20万元创业贷款就被骗了14万元,其后经历无数挫折和失败。21年后的联想成功并购IBM的PC业务,今年(2005年,编者注)联想的销售额近1000亿元,其中境外业务占70%,成为全球第三大个人电脑品牌。

    华为任正非,44岁从骑着自行车推销电话机开始起步,用了不到17年的时间,在网络接入、数据通信等五六个领域分别拥有全球第一位、第二位、第三位的市场占有率,今年上半年销售额突破330亿元,其中海外销售约占60%,仅去年的税收贡献就达38亿元。

    联想和华为已经成为或正在成为世界级的公司,在各自的领域与全球数一数二的跨国公司展开直接的、全方位的竞争。这是两家让人肃然起敬的中国最优秀的民营企业,无论是注重品牌宣传的高调的联想,还是专注于研发领先的低调的华为,都创造了令世人瞩目、让国人骄傲的发展速度。我们作为中国企业的一员,有必要解读他们优秀的原因,探究他们令人震撼的业绩背后的关键力量。

    如果界定联想、华为是中国最优秀的企业,那我们已有10年半历史的先声算得上优秀企业吗?如果还谈不上优秀,那又处茌什么状态呢?前天从华为产品展示中心、研发中心、物流中心、数据中心、培训中心一直到昨天返宁的班机上,我始终心潮澎湃、兴奋不已,久久难以平静。我真切感受到了这两个以产业报国为己任的61岁的中国优秀企业家的远大抱负和强烈使命感。

    有比较才能让人清醒,清醒了才能真正看到差距。我分明看到了自己的狭隘和平庸,全身的每一个细胞似乎都充斥着愧疚和不安。

    优胜劣汰是市场竞争规则,非优即劣,非赢即输。既然谈不上优秀,那就只能算低劣,承认低劣和并不优秀,不仅仅需要自知之明,更需要实事求是的自我批判的勇气。今年,我们的销售额只有区区1亿多美元,全球第一位的医药企业去年的销售额是461亿美元。即使与中国第一位的医药企业作比较,今年近3亿人民币的利税也只有领先者的1/7。

    回首和反省先声药业10年半的创业经历,
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