业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

    4.定期主持召开员工座谈会，了解员工思想动向。

    五、其他方面

    1.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应“四个一流”（即“政治坚定，党性一流；勤奋学习，工作一流；坚持宗旨，服务一流；艰苦奋斗，作风一流”）需要的员工队伍。

    2.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分调动员工的积极性和创造性。

    3.加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

    4.积极完成董事会交办的其他工作任务。

    第四节 总经理的工作职责

    1.召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展。

    2.全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定。

    3.代表经营班子向董事长办公会议建议。

    4.任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理。

    5.签署日常行政、业务文件。

    6.负责公司项目策划和营销方面的各项工作。

    7.负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作。

    8.审核项目阶段性策划方案和活动推广预算。

    9.制订工程材料采购阶段性方案及预算。

    10.根据授权，处理特殊事项或重大突发事件。

    11.向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权。

    12.事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报。

    13.总体经营计划制订的建议和实施权、解决特殊事件和重大突发事件的临时授权、具体工作开展的决策权、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权。