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第三章 光明顶上,英雄会聚的兴业团队
束,任何加在他身上的束缚,都会令他如芒刺在背而难以忍受,这是不羁性格的典型。

    金庸在的后记中说:“令狐冲是追求自由和个性解放的隐士。笑傲江湖,自由自在,是他追求的目标。”其实,令狐冲这类人物,根本就不知道自己在追求什么,而只是从心底认为,自由自在是人天生的权利。他没有什么固定的目标,只是对生命中的种种枷锁本能地产生抗拒而已。因为他总是追求自由,过于潇洒,所以尽量不给别人承诺,包括他喜欢或者喜欢他的女子。

    在生活中我们经常见到的情况是,承诺了不一定就能办到,不承诺也不一定就做不到。在武侠世界里,令狐冲不给人承诺是为了追求自由、不受拘束,在现实社会中也有不愿承诺的人,例如马云。马云在管理公司的过程中,一直强调不给任何人许诺的做事风格和原则,他想让事实说话,用行动证明。马云的不承诺,更多的是给人一种低调、稳重的感觉。

    马云创办的中国黄页和阿里巴巴都属于It产业,而且产生于It产业诞生、崛起的时候,当时It业的招聘铁律是:高薪聘人,高薪挖人。然而,马云创业之初,囊中羞涩。所以他一开始就没有走先找风险投资融资,再高薪挖人聘人的老路。他独辟蹊径,逆向招人。

    所谓逆向招人,说白了就是用空头支票招人。其实质是用理想事业去激励人,用个人魅力去吸引人。这种招人的方式,结果便是最大限度地排除了机会主义者,聚到了志同道合且目光长远的专业人才。

    在人员招聘的过程中,马云并不给应聘者太多现实的许诺,他许诺的只是4年的痛苦、委屈、不理解、难以沟通和失败的努力。他说这些将是加入阿里巴巴真正能够获得的财富。要想成为阿里巴巴的员工,必须是有梦想的人。因为有梦想的人会把工作当做一种深造和学习来对待,这是创业型人才必备的素质。

    阿里巴巴中有一个小团体叫做“十八罗汉”,其实也就是马云赖以打江山的原始团队。这些人全部是马云用空头支票招来的。他们奔的不是月薪多少、奖金多少,而是认同了马云的理想和事业,佩服马云的人格和眼光。

    越来越多的管理者认识到人才的重要性,马云是他们的先行者,他认为对阿里巴巴来讲,跟期权、股票相比,人才更值钱。员工是公司最大的宝藏,尤其是认同企业文化、与企业有共同价值观的员工。

    马云逆向招人的全景扫描是理想事业为主,薪酬股权为辅。阿里巴巴的大业需要广聚天下豪杰。在短短的8年中,阿里巴巴从最初的十几人扩大到如今的几千人。其中大部分都是马云用逆向招人术“忽悠”来的。

    不仅最初没有资本时,马云如此做,即使到了后来阿里巴巴赢利高速增长,也仍坚持逆向招人原则。坚持理想、梦想、事业、使命高于薪酬和股权,坚持把那些不能认同阿里巴巴价值观,不能与企业志同道合而只是奔着高薪来的人拒之门外。

    阿里巴巴已经拥有120万会员,在网络电子商务领域,阿里巴巴会员数居全世界第一位。它连续两次被《福布斯》评为“最佳B2B网站”,连续两次被哈佛评为“全球最佳案例”。没有优秀的员工,企业根本无法做到这些。创造这些辉煌成绩的人,不是马云当初用高薪引诱得到的,而是他用没有承诺,或者有的话也是残酷的承诺逼出来的。对于所有在阿里巴巴门口徘徊的人才,马云表示只要是人才他都要,当然首先要符合他的价值观原则。

    马云从来不担心别的公司来挖墙脚。因为即使别的公司出3倍的薪水,阿里巴巴的员工也不会动心。为何阿里巴巴有如此大的吸引力?马云解释说:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。”对这些人来讲,得到能力显然比得到金钱更重要。

    
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