得到了回报，凭借着QQ的强大人气，马化腾的孤军奋战取得了卓越成绩。根据艾瑞市场咨询的数据显示，在2007年第二季度，QQ市场占有率由上季度77.8%增长至79.1%，而MSN的市场占有率由15%降低至13.4%，与QQ的份额差距接近66%。另外，QQ在家庭中的占有率为79.7%，而在公司和办公场所QQ的占有率为72.1%，在上班族人群中的市场占有率也达到了75.1%，远远高于MSN的20.1%和16.9%。

    即便在被认为是MSN传统优势领域的商务办公场所，QQ同样保持了绝对领先的地位。有统计数据显示，2008年在办公地点使用QQ的同时在线用户数超过了1200万，在腾讯日均4000万的同时在线用户中占到了近三分之一，更是MSN最高同时在线人数318万的近4倍。

    此前，在某调查机构发布的数据报告中，腾讯QQ更以高达80.2%的市场份额，雄踞中国即时通讯市场榜首。

    随着办公、商务用户的迅速增加，QQ已经将MSN甩在身后。腾讯相关人员透露，通过内部用户调研和相关运营数据分析显示，自2006年来，QQ在商务办公场所的同时在线用户数量每年都保持着50%以上的增长率。

    第三节 门户之争：“赶英超美”的梦想

    马化腾此前曾不惜血本收购qq.com域名，源于自己的一个梦想：让腾讯加入到与新浪、网易和搜狐三大门户网站的“门户之争”。要想在竞争激烈的门户网站中拥有一席之地，马化腾的腾讯“小企鹅”在很多人看来似乎有些弱不禁风。但“赶英超美”的梦想始终萦绕在马化腾的心中。

    2003年11月20日，马化腾测试开通“<a href="http://www.qq.com" target="_blank">www.qq.com</a>”域名，标志着腾讯正式以娱乐型门户的姿态进军竞争已白热化的门户网站之列。

    长期以来，中国的门户网站是新浪、搜狐、网易统治市场。随着tOM、腾讯的加入，以及MSN中文门户的发布，还有雅虎3721，我国门户网站的竞争越来越激烈。而且国外的互联网门户也在不断“登陆”，因此一些门户网站不断寻求产品的创新，同时也在不断加大门户网站细分市场的投入。

    搜狐实施战略转型，放弃紧盯新浪的市场定位，转向内容建设；网易对首页进行全面改版，对各个频道进行全面优化，相继推出一系列市场推广活动，用以配合内容建设进程；新浪新闻则把最快和最多做到了极致。马化腾在收购深圳网域部分股份之后，完成了即时通讯、网络游戏、门户网站的布局，成为又一个超级门户。作为已经迈开多元化发展道路第一步的腾讯，进一步决胜门户市场是其战略的必需。

    从某种意义上来说，门户网站是目前能提供多样化赢利通途的唯一成熟平台。短信、网络游戏、新闻定制等方面的应用越来越广，和广告共同成为网站获利业务，而这些业务全部依托门户网站来完成。

    拥有以亿级计算的用户规模，使得马化腾整天都在思考着这样的问题：对于这么多的用户，腾讯是否也应该提供更多的服务？为此，马化腾制订了一个以QQ为中心的10年大计划，目标就是建立一个包括qq.com门户、休闲游戏、大型网游、电子商务，以及增值服务等丰富内容的腾讯大门户。

    根据这一长远规划，QQ不再是单纯的一个聊天软件，而是腾讯公司实现更大发展的一个可进行深入挖潜的应用平台。通过QQ这个平台，腾讯能够进行商务、购物和游戏等相关的增值综合服务。

    为了呼应互联网娱乐的多元需求，提供多样化网络娱乐内容成了腾讯的关键内容。马化腾表示，qq.c