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第四章 破茧成蝶:重回网游,再做老大
陈天桥的“风云计划”给予了很高的“行业价值”评价。“盛大又创造了一种行业合作新模式。中国游戏产业将彻底告别一味寻求国外代理的年代。”在盛大推出“风云计划”之后,一位业内人士发出了这样的感慨。从盛大代理成功以来,国内网游界曾一度跟风代理,但是高昂的代理费用、受制于国外开发商也给民族产业发展带来了不可回避的发展“瓶颈”。与此同时,以为代表的一大批国产游戏开始在市场上大受欢迎,国内原创力量在崛起,国产游戏在市场风雨的洗礼中逐渐走向了成熟。

    可以预见的是,随着盛大的再一次“大胆举动”,意味着国内网游行业盲目代理的时代已过去,只到国外寻求所谓的“大作”代理将是一个过时的行为。收购和自主研发将成为主流趋势。

    同时,这个计划也有助于推动国内游戏研发的深入发展、提升游戏自身的质量。以等为代表的自主研发游戏虽然已经完全可以和国际级大作抗衡市场,但由于运营平台的限制,影响力仍然有限。业内人士指出,新生代公司把游戏交给盛大运营,可以让团队更专注于自己所擅长的研发。在大资本的支撑下,研发团队的专业性将进一步得到提高。与此同时,借助盛大大规模的运营平台,等优秀网游的影响力也将不断增强。优秀的游戏与优秀的运营公司合作,才能创造更大的胜局。

    陈天桥通过“风云计划”使人才、作品等行业优势资源进一步向盛大集中。“未来盛大会越来越像一家类似EA的发行商,周边围绕着一大批顶尖的游戏制作团队。无论从技术还是市场层面,这都是网游行业一大幸事,也必将对行业产生深远的影响。”在大家眼里,陈天桥扮演着行业引路人的角色。

    “风云计划”的背后,是陈天桥对游戏认知的转变。2006年,国内网游市场的一个反常现象是:很多新兴网游的表现更好,如、《征途》、《问道》、、《魔域》等。陈天桥对此有深刻反省:大公司抛弃了游戏的全民化基础,抛弃了游戏创意产业的特性,关起门来搞所谓的精英开发等于闭门造车,结果只能是作茧自缚。他说:“用一个人或团队的智慧迎合千万用户和竞争对手的智慧,这是成功离开我们的根本原因。”由于游戏已从英雄时代变成平民时代,陈天桥建议大公司从英雄位置走下来,让自己变成平民,全面融入游戏全民化运动中。

    第三节 “18计划”,“自挖墙脚”的魄力

    如果说“风云计划”体现的是陈天桥的资本实力和战略眼光,那么“18计划”体现的则是陈天桥的气度和魄力。陈天桥的“18计划”的内容是:每月18号盛大听创业者讲故事,如果团队、计划能证明在未来有价值,盛大所有决策者会亲自接待,对真正有潜力的团队或者项目当场拍板投资。每个被认可的团队将得到几百万到几千万不等的资金。

    因此,在每个月的18号之前的几日里,盛大新闻发言人诸葛辉总会接到很多要求采访的电话。“出于商业方面的考虑,盛大暂不对媒体开放18号的活动。”他只好这样说,“但是我们会把进度通报给大家。”据诸葛辉介绍,每天盛大新收到的项目介绍都有上百个,“有一些不是游戏类的项目也过来申请,我们欢迎,但主要还是从中挑选和游戏有关联的”。

    时任盛大总裁的唐骏曾在2007年年中对媒体发出感慨:“来联系的人太多了,还有直接找我推荐的。”不过唐骏表示,通过半年的运作,盛大内部已经形成了“18计划”的一整套遴选标准和制度,所有的项目将一视同仁。对于这套标准是否科学的问题,唐骏反问:“你不觉得盛大的业绩和经验是最好的标准么?”但是据内部消息,在“18计划”实施的半年中,陈天桥曾经当场拍板投资某项目,金额达数百万元。“实际一个游戏如果运营成功,到达比如数十万一天,前期投资包括研发
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