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第十一章 强化董事会,逐步“去家族化”
提到董事会和监事会。

    为什么华为会突然郑重其事地对外公开董事会和监事会呢?业界普遍认为,华为在有意识地削弱EMt的权力。

    对此,一位华为高管指出,华为的董事会一直都存在,只不过不为外界所知而已。据他所言,自2005年产生EMt管理团队以来,华为在组织架构上就存在职工代表大会、董事会和EMt等几层结构。

    据一位华为内部人员介绍,这次权力结构调整,一方面可以认为是华为“去家族化”的一种举措,另一方面也是华为进一步对现代企业制度的探索和完善。

    此前,董事会、监事会成员和EMt成员在人员上有着较大的重叠,从人员构成上来看,家族化色彩比较明显。此次董事会、监事会重组,对人员进行了较大幅度的调整,输入了一大批新鲜血液,有利于董事会、监事会更好地发挥作用。

    在新一届董事会中,孙亚芳依然是董事长,副董事长有4位,分别是郭平、徐直军、胡厚崑和任正非。副董事长名单与之前的名单有了明显的变化。根据工商资料显示,华为之前的4位副董事长是纪平、费敏、洪天峰以及任正非。两份名单上只有任正非一人保留,其他三人都已更换。

    与副董事长名单一样,董事会成员的名单也发生了很大的变化。之前的董事会成员为:孙亚芳、纪平、费敏、洪天峰、任正非、郭平、徐直军、胡厚崑、徐文伟。

    而第四届董事会成员分别为:孙亚芳、郭平、徐直军、胡厚崑、任正非、徐文伟、李杰、丁耘、孟晚舟、陈黎芳、万飚、张平安、余承东。

    对比两份名单能够发现,董事人数从9人增长到13人,有7名新人出现在董事名单中。

    新一届董事会设常务委员会,根据董事会授权进行决策。董事会下设人力资源委员会、财经委员会、战略与发展委员会和审计委员会,协助董事会对公司业务运作进行指导和监督。

    按照华为内部结构的划分,EMt成员中包括了设备、终端、软件服务三个重要部门。而新一届董事会在之前的基础上,成立了运营商网络业务、企业业务、终端业务和其他业务四大业务运营中心,并分别设置了EMt,各自按照其对应客户需求的规律来确定相应的目标、考核与管理运作机制,在统一的公司平台上进行差异化的运作和经营管理。这就意味着原先的EMt已经被取缔。

    这样一来,董事会就正式取代EMt,成为华为事实上的最高决策机构。
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