树活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才

    余维江：“我的创业感言是：一要专注，二要专心，三要专业。”

    杨俊平：“我认为只要执着勤奋地去做正确的事情，你我就一定能成功。”

    黄艳泽：“把我们复员军人联合起来，共同开创属于我们的事业。”

    赵佳彬：“享受创业，坚持创业。”

    一个企业的天花板就是这个企业的老总，如果老总像个小商人，那企业永远做的是小生意。

    选手简介

    余维江，35岁，来自广东，专科学历。曾经创办过化工公司，担任过上市公司首席执行官。2005年开始第二次创业，在深圳创办了一家以移动电源业务为主导的科技公司，现任该公司总经理。余维江的目标是成为中国移动电源行业的领航者。

    选手项目陈述

    今天我带来的项目是——移动电源。下面我就从四个方面来阐述我的项目：

    第一，什么是移动电源？比如说，我们《赢在中国》108强的选手，有的人手机没有电了，有的数码相机没有电了，有的笔记本没有电了，他们都可以找我解决。我们的海纳通移动电源就是为手机、数码相机、笔记本这样的数码产品电池紧急供电的，可以说“关键时刻怎能没电，没电了就用海纳通移动电源”。

    第二，移动电源的特点是容量大，可以达到原装电池的几倍，还具有兼容性，能为不同品牌、不同类别的数码产品同时充电。

    第三，我们公司目前已经拥有6大类19种产品，16项专利。2007年1至11月的销售额已达420万美金，预计2007年底将达480万美金。

    第四，我们的远景目标是打造移动电源行业的领先企业，让海纳通品牌成为行业第一品牌。

    现场回放

    俞敏洪：我看了你的创业小结，你的第一次创业失败了，或者说，你退股了，你说最主要的原因是你认为市场空间太小。

    余维江：对。

    俞敏洪：可是我刚才也听你说了，今年它在中国的市场是1个亿左右。

    余维江：我第一次创业的项目是不一样的。

    俞敏洪：我是和你谈市场，而不管是什么项目。比如说我，我如果看到某个市场，准备进入的话，那么我的考虑是，第一，这个市场是不是有比较大的拓展性，每年都能增长。第二，即使市场再也不增长，那么如果我进入后能把现有市场吃掉一块，而我吃掉的这一块市场也足够大到能使我生存。所以，如果说这个项目的全国市场，按照你刚才的描述，今年是1个亿，我们假设这个数字是正确的，我觉得这市场还是太小了。不过，我认为这个项目的市场也还是会有增加的，比如说我，我其实就在找这样的电源，移动电源对于我们这样常常出差的人来说还是非常重要的，所以它的市场还是会增长的。那么，我要问你，你觉得，在中国你做的这个移动电源的市场，它每年到底能增长多少呢？

    余维江：这个问题我要分两部分回答。

    俞敏洪：我觉得回答问题越简单越直接明了越好。

    余维江：当然，我也可以很简单地回答，但是这个问题让我不能很简单的回答。

    俞敏洪：那换句话说，5年以后，全世界它的市场总销售量，你估计有多少？

    余维江：如果说市场总销售量，肯定过100亿人民币。

    俞敏洪：全世界还是全中国？

    余维江：国内就有100亿人民币，也就是说，现在国内市场才开发了1%。

    俞敏洪：你得出的这个“100亿”是依据什么算出来的？

    余维江：我是根据现在所有的数码产品的市场容量折算过来的，