究分析了团队的发展和现状、海湾战争等为参照依据，组织工程技术人员共同反复论证，一幅给水工程团发展蓝图诞生了。

    全团奋斗目标：当兵种之尖，创技术全优。

    经过一段时间努力，力争尽快取得明显成效：工程质量创建团以来最可靠纪录；给水装备达到最为先进；官兵的奉献精神达到了最为过硬，每年产值递增30%。

    实施规划：分三步走，使部队野战给水能力达到在720小时以内，完成以北京为中心1050公里为半径的北京战区全部地域的松散地层快速成井任务。

    接着，李国安又把部队所有的工作分成6项目标，对全团11个专业、14个工种、47个岗位责任制和规章制度，及各项工作都进入流程管理轨道，形成千斤重担人人挑，人人肩上有水标，全团上下自觉为战区富水作贡献的局面。

    为了成为专家内行，掌握工作的主动权，李国安虚心向工程技术人员拜师求教，刻苦钻研专业理论，注重在实践中不断探索，并勤于总结经验，后来李国安真的成了水文地质专家，再复杂的地层，再难打的井，李国安都能琢磨出办法来。军内外同行赞誉他说，只要李国安在，困难就会迎刃而解。李国安成了北疆军民心目中的水专家。

    呼和浩特市水泥厂是一个年产25万吨水泥的大企业，1992年初，决定扩大规模，实现产量翻番，由于地下水位下降，工业用水越来越紧。厂里决定打一眼深水井，缓解用水紧张的矛盾。由于这里地下全是“大漂砾”地层，地方的几个打井队先后招标进厂，最后都扫兴而归，井没打成不说，连钻杆都卡在“大漂砾”里报废了。后来，水泥厂向李国安当团长的给水工程团求援。

    在团党委会上，李国安说：“绵延几百里的大青山山脉，这种地层随处可见，如果不打破大漂砾，不仅使部队和人民群众吃水用水受影响，而且也不可能完成未来设防部队的野战给水任务。”他带领团队开进了水泥厂，水泥厂的干部以惊喜和怀疑的目光注视着这支队伍。

    开工不长时间，坚硬的漂砾地层阻便向他们示威了。钻机已显得无能为力。厂里领导和群众以及施工的官兵都傻眼了，李国安带领的水神团也没咒念了吧？

    撤，还是继续打，这关系到呼和浩特水泥厂雨季能否扩大生产规模，还有以后呢！解放军的给水部队怎么能在两个钻井队留下失败记录的地方撤退啊？

    李国安心情沉重但很冷静地分析了一下情况，最后得出结论：不是一点办法没有了，从理论上推测，在这里成井只有采取孔内爆破。但孔内爆破只是从理论上讲可以，但全团乃至全军给水部队没谁这样干过。他经过认真考虑，下决心就从这方面寻找突破。

    自己不行发挥大家的智慧，他亲自组织了攻关小组。攻关小组不行，再请外边的能人，又亲自出马请来北京军区的爆破专家。深井专用爆破炸药在160多米的深孔内一声声炸响了。

    连续102次的孔内爆破，光炸药就用了1.2吨，终于打出了一眼日出水量超千吨的优质供水井。

    这一创举，填补了我军在大漂砾地层运用孔内连续爆破成井的空白，因而李国安的大名在当地被传出了一点神秘色彩。

    1990年以来，李国安带领全团打出的259眼井中，有58眼是在被视为无水地区和高砷、高氟、高寒地区打出来的。呼和浩特市郊区的一个民族村，村民们祖祖辈辈饮用着含氟量严重超标的苦水。他们多次请打井队来打井，都没有打出甜水来。李国安知道情况后，带领技术人员先后5次到现场勘察，通过对大量水文资料的准确分析，采用正确的成井工艺，终于打出了优质饮用水井，结束了当地群众喝苦水的历史。

    经过多年刻苦学习和实践，李国安不仅出色完成本团找