中。因此，当务之急是如何寻求温州的产业结构升级。

    现在，温州经济发展到生产过剩的阶段，“重货币资本，轻人力资本”的后遗症凸显。据公布的2007年数据显示，温州人才总量为89.06万人，其中大多数为技能人才，管理和技术人才的比例不高，高层次人才匮乏；温州国家级企业技术中心只有2家，升级重点实验室只有5家，没有一家国家级的研究机构。

    只有人才，才能提供温州产品的技术含量，实现行业升级，最终完成由中国制造向中国创造的跨越。

    多年来温州千奇百态的畸形财富观、消费观，也反映了温州经济粗野荒蛮的江湖气息。

    华商经济研究所所长、兰卡斯特商学院客座教授、温州文化创意产业协会副会长吴春成先生，与一般经济学者只关注经济运行不同，他对温州的文化发展也倾注了自己的精力，他曾说：“温州不缺乏文化和历史的深厚积淀，但是在发展经济的过程中却相对忽略了丰富的文化行为，同样，现今几乎中国所有的高端俱乐部在倡导财富、享受、美食等过程中，很遗憾地忽略了文化所带给我们的强大而深厚的力量积蓄。”

    2011年8月，温州市文化产业研究中心正式成立。据介绍，文化产业研究中心已确立两大目标：“一是就温州市文化产业政策、文化产业发展战略，以及温州市文化产业创新体系建设等课题进行深入研究。同时，开展全面、多层次、跨学科的研究，促进各类文化产业项目的研发、孵化，尤其是对瓯绣、瓯塑、瓯窑青瓷等温州传统工艺美术艺术的学术研究，推动其走向精品化和产业化。”

    “温州只有生意场，温州人只会赚钱，温州是文化沙漠”的成见由来已久。全国各地对温州人唯利是图的行为表现集体的“封杀”，认为这种温商行为正是缺少文化底蕴的表现。下面这样一种观点曾经在国内各大论坛引起了激烈的争论：精明的温州人在20年前，抓住了改革开放的发展机遇，成就了今天的传统制造、商贸业的伟业，在积累了超常规的地区原始资本的同时，也形成了僵硬的创富模式，直接制约了温州地区的文化产业的发展。其事实是至今温州无一个在市场上叫得响的文化产品品牌，与其拥有的工业产品相比而言，形如畸儿。目前，温州的资本已在投机市场上搅得周天寒彻，让世人甚至对“温资”有了“瘟资”一说。精明的温州人面对鼓起来的钱包，变得好像不再精明了，面对中国文化产业市场的历史性机遇，上千亿的“温资”和他的主人视而不见，却一窝蜂地去炒“房”、炒“铺”，让人在怀疑温州人的现代市场眼光和财商的同时，不得不痛心温州人与文化产业的“金矿”擦肩而过的事实。更为严重的是，温州，这座世界级的“大工厂”的周围环境，是一片让人窒息的文化沙漠。

    文化内涵也是品牌魅力、产业升级的重要因素。红蜻蜓的钱金波对此深有感触。

    1995年，事业小有所成，钱金波满心欢喜，拿着生产的皮鞋飞赴意大利，找著名皮鞋设计师Marlogce鉴定。后者却当头一盆冷水泼来：“我对你的皮鞋的质量、款式满意，但我只能给你打90分，那10分是文化附加值，你没有。”为了10分的差距，他先后投资3000余万元打造鞋履文化，创办了鞋文化博物馆，他说：“在我们的鞋文化博物馆里，是把从远古时代开始的历代历朝的鞋子的演变历史做了些展览。但在博物馆里，你可能无法看出，这跟红蜻蜓的鞋子、市场、卖场到底有什么联系。是的，这两者之间看上去好像毫无关系。在我们红蜻蜓10年来对鞋文化的研究过程中，悟出了两句话，一句话是：潮流的轮回；另一句话是：文化的延续。”

    钱金波还曾经这样说，他毕生的精力就是要拉近商品与文化的距离。从温州民营企业发展的角度而言，钱金波也