对于董明珠来说，在格力征战的岁月里，她所担心的主要是外部的市场问题。但是从2003年到2005年，格力电器的改制风波可能是董明珠进入格力以来经历最大的一场风波。这场风波使得格力的前途一度迷惘，还将珠海市政府、外部媒体、外部投资者等诸多方面牵涉其中。在与格力集团几年的矛盾冲突中，董明珠一直如履薄冰，但她强硬的个性丝毫没有改变。她毫不犹豫地说：“我不断地跟人斗争，当然我是跟我认为不正确的人在斗，每次胜利都让我感到兴奋。”

    “我肯定会赢，因为我是正确。”她说，这些年好像一直在战斗，但愈挫愈勇，她是遇到压力能反弹成更大动力的人。朱江洪和董明珠都是很有责任感的人，总感觉企业没有道理做不好。在这场风波中，朱江洪和董明珠力排万难，理清乱麻，格力因他们而得到了重生。虽然这个企业不是自己的，他们只是打工的，但他们完全把格力看作自己的企业，像对自己的孩子一样地来爱护、培育格力，使格力不断成长。以他们的性格，要么就不做，要做就做好。更因为他们非常清楚国企的复杂，越是复杂，就一定不能违规。体制问题决定着国企的持续发展，但不是国企好坏的决定因素，国企的好坏很大程度上取决于人。

    2004年以来，广东珠海的格力集团不仅高层人事变动频繁，而且一名副总裁及集团旗下的房产公司总经理、凌达压缩机厂总经理等多人被拘留审查。格力集团多年来从银行贷款高达十几亿元，另从格力电器得到的分红高达8亿元，但现在竟然陷入窘境，高达数亿元的到期贷款已使格力集团面临破产的境地。格力集团最初大举借债进入的房地产、燃料油、压缩机都是利润较高的产业，这些产业布局都没有问题，而且起点很高，但是为什么这三项主业都会出现亏损呢？由于“出事”频密，市场对格力集团传言甚广。随着格力集团越来越多的高管被抓，黑洞越曝越大，格力集团已经露出无法阻挡的败相时，与之积怨颇深的董明珠得理不饶人：“数亿国有资产流失的背后是不是放纵？放纵的背后是不是有什么见不得人的交易？”董明珠认为：国企的体制问题，实际上还是用人的问题。有人就有一切，优秀的人就会做出优秀的企业，就这么简单。什么样的思想，就打造什么样的企业。只要选对了人，体制就不是问题；只要有不影响企业发展的环境，体制就不是问题。有些人，认为国企不是自己的企业就不认真做。格力电器如果也这样，而且任人唯亲，也会搞不好。做国企要顶住压力，还有放弃很多东西。自打国有企业改革开始，就开始有国有资产流失，国有资产的流失仍然很厉害。曾经有一个国企改制的回访调查，发现均有两大问题：国有资产流失严重；因改制过程中侵害职工权益而引发的纠纷不断。董明珠的看法是：改制应该有两个前提，一个是国有资产不流失，还有一个就是保持企业的持续性发展。只要国有资产不流失，怎么改制都是可行的。以格力电器为例，格力电器当初亏损5000万元，现在资产有20多亿元，得到了这个钱就是得到了升值，如果再卖到好的经营者手里，就是给国家创造了财富。国家既得到了资金，同时又使这个企业保持了可持续发展，就是国有资产最好的转制。格力电器股权转让消息传出不久，国内、国外一大批企业立即蜂拥而至，但改革的进展并不迅速。作为珠海市国资委直属企业，珠海市政府有意将其卖个好价钱。起先有意卖给国际空调巨头美国开利集团。

    7月，踌躇满志的开利集团准备进驻格力电器，展开收购前的尽职调查。

    直至此时，市政府才把相关收购方案透露给格力电器管理层。朱江洪认为：改制，保证企业的持续发展才是最重要的，先要解决“人治”还是“法治”的问题。从企业的激励机制来说，如果员工能够持股，肯定会对一些不符合自己利益的决