境界。公司三千多人，35%是工程技术人员，来自全国二十几个省。2003年的销售额是11亿74万。这一大家子，他说：我管提供舞台，你们管唱好自己的戏，实施层、执行层管今天，我管明天。

    思路这么单纯这么爽，一如加冰红酒。

    当然，有个前提——因为是民企。天安也如宁波的很多企业，是1994年就转为民企的。所以决策程序化，实施自动化，执行规范化，信息快速化。

    所以他看上去轻松。

    后来我去看天安的车间，都那么光鲜清洁。走进冲剪生产车间，感觉车床比人多——至少车床比人大吧？我好像觉得我来造访的不是天安人，而是车床。是意大利 OMS——320的多功位冲床，是德国CL——3030的激光切割机，是日本C——7000的左角剪，等等。人说天安是个移民公司，我想，还应该包括这些日本、德国、意大利的“移民”。

    从来知道近亲繁殖容易弱智，而混血儿素质高。天安的产品都是混血，自然天生丽质。

    “质量就是人品。”蒋总说。

    我一激凌。往往非常真理，只需要非常少的几个字。譬如邓小平说的“发展就是硬道理”。

    天安用人品诠释质量，诠释产品质量、工作质量和服务质量，用人品保障产品，于是有了“神舟”五号的宁波故事。

    我和蒋总说话间，来找他的人很多，那加冰红酒也分给了越来越多的人。窗外的海涛声，一下一下地在催我：好不容易来一次象山，还不来海边看看我们？我站起身仰望着高大豪爽的蒋总，说，你身上有宁波象山人的气概。

    他底气十足地说：这是海边人应有的大气！

    告别海边人，走向海边。糟了，他叫什么名字？

    想起来了，叫蒋善定。好像，名字并不重要，重要的是天安和“神舟”五号。

    和一杯加冰红酒。