该当做主任，我只能做组长。

    魏文馨调单位的事情就暂时搁下了。她听了我说的理由，也不能反对。如果我玩完了，于她未必有好处。

    新总务主管姓申，三十五六岁的样子，五大三粗，酒糟鼻、八字胡，脑袋直接扛在肩膀上，模样傻得厉害。到任不久，我们就发现他的心智跟长相有共通之处，都傻得厉害。这么说可没有冤枉他，也不是省籍情结作怪（那时的台资厂，主管以上必须是台湾干部，大陆人再能干也挨不上边），是有依据的。

    他一来，就摆老爷架子。这个我们可以理解。像他这种人，在台湾不能掌什么权，不知怎么做老大。在工厂的台干会议中，除了挨骂，也没什么表现的机会。所以在我们面前摆摆架子，过过老大的干瘾，也属正常。但他不合一来就把我们每个干部都骂上一顿，指责我们的工作这也不好，那也不对。仿佛我们都是一群饭桶，他是一个救世主，专门来点拨我们的。这让我们上上下下都非常不服气。我在总务课做了三年，吴主任做了六年，对总务课的各项工作了如指掌，比他吃饭穿衣还要熟悉，他这样指责毫无道理。按吴主任的话说，是想给我们个下马威。

    这也没什么不对。当老大嘛，下马威也属必要。我们不习惯的是申先生说话的语气。工厂规定，凡是台籍干部，有官衔的称官衔，比如某经理、某厂长之类，没有官衔的主管，男的一律称先生，女的一律称小姐，八十岁亦不例外。这样很好，显得大家都是有礼貌有教养的，不是野蛮人。但申先生是个例外，他经常喜欢说的一句话就是“你们大陆人”，这里面透露出来的那种高高在上的优越感让人心里不大舒服。不过这也没关系，人家投胎投得好，没什么可说的。为了饭碗，我们也能忍受。

    说到这里，我知道会被人骂混蛋了。既然什么都没关系，什么都能够忍受，那还有什么可抱怨的？还要说人家傻得厉害！

    我这里有个解释。能不能忍受和会不会抱怨是两回事。能忍受是说明我们久经锻炼，意志坚定，是个策略问题；会抱怨是说明我们心理正常，没有受虐倾向，是个态度问题。至于说他傻得厉害，乃是事实如此。

    申先生这种高高在上不合作的作法，导致我们关系不能融洽。他经常给我们气受，我们也就不好好配合他，让他经常到上头受气。

    这位申先生在任的一年两个月里，是我打工生涯中最不开心的一段时间。

    大约在一个月之后，魏文馨又来找我旧话重提。这个月我小心翼翼，不敢随便出去，每天跟她待一块的时间也不多，可把她憋坏了。所以语气和态度都不够温柔。那会儿我刚被申先生修理了一顿，心情奇劣，态度更差。三言两语的，把她骂一顿，骂得她乱掉眼泪，哭着跑掉了。

    关于我被申先生修理的事情是这样的，以下是当时的实况转播。

    “罗建红，你过来。”

    我赶忙放下手里的活，跑步过去站好，双手在身后交叉放在屁股上。

    “申先生有什么吩咐？”

    “我问你，宿舍卫生评分牌到底什么时候能做好？”

    “报告申先生，铝合金材料还没有买回来。等买回来了，三天之内就可以做好。”

    “为什么不向我报告？”

    “我两天前向你报告过。”

    “我怎么一点都不记得？”

    我不说话。记不记得是你老申的事情，因此回答不出厂长的提问而被修理也是你自己的事情。反正我向你汇报过。至于我把其它许多乱七八糟的事情混在一起向你汇报，让你头昏脑胀，没办法分辨，那也只能怪你自己记忆力不好，跟我没关系。谁叫你这么对我们？被修理就叫活该。

    “以后凡是这种事情都要用书面报告。”

    “我用的就是