回到学校之后，胡亭看了看自己邮箱里面的一堆ffer，牛脾气又上来了，“我难道真的有这么水吗？”，看起来还非得去这个61挑战一下自己了。

    打开威信，刚才在61等待一面的时候，他跟几个笔试通过的应聘者加了群，当然包括刘毅和李胜春。

    “人力资源让我回来等消息，你们呢”，胡亭在群里面问到，

    “我也是”，很快，刘毅和李胜春都这么回答，

    “被打击得好惨啊，你们呢”，胡亭，

    “我都觉得自己是头猪了”，李胜春得更夸张，

    “我还行吧，没怎么受打击”，刘毅，看起来，高手果然不一样啊。

    让我们把胡亭、刘毅和李胜春，还有其他通过笔试参加了一面的应聘者放在一边，这帮家伙都在焦急等待着一面的结果。

    而与此同时，在这帮自视甚高的程序猿被面试官打击的体无完肤的时候，61总部的另外几个办公室，另外一个重要岗位的招聘，也在同时进行着。

    这个重要岗位就是产品经理，产品经理有多重要，你听我两个人的故事就知道了，

    第一个故事是关于红衣教主的，教主经常号称自己是61的头号产品经理，每次61有重要产品的时候，教主总会亲自上阵，连图标的颜色，边框的宽度都要关注到。

    当然，我觉得这恰好是61产品做得不是特别好的重要原因，因为大老板是产品经理，所以大伙也不动脑了，反正按照大老板的做准没错。

    但是大老板往往是很忙的，关注两他又忙其他事情去了，于是，一帮人开始抓瞎了，抓瞎的结果就是瞎做呗。

    正因为教主声称自己是产品经理，所以61产品经理的地位还特别高，项目组话事的往往都是产品经理，可是有一个问题，从薪酬上来，程序猿对专业知识的要求更高，所以更贵啊。

    一个资深的产品经理，拿到1万多万不到软妹币的月薪已经很了不起了，可是一名资深程序猿，拿到万多甚至万软妹币的月薪也不奇怪。

    于是就经常出现拿着1万月薪的产品经理，指挥一帮拿着万万月薪的程序猿干活的盛况。

    第二个故事是关于雷布斯的，雷布斯虽然没有公开自己是产品经理，不过在干活的时候，他往往也是这么做的，跟教主一样，对于重点项目，他也会关注到图标好不好看，边框够不够宽。

    不过雷布斯比较好的一点是，他知道自己的关注只是作秀而已，表达一下我很关切，这个很重要就行了，至于你按没按照老板的意思做，谁知道呢。

    产品经理简单来，就是对产品的整体长什么样负责的那个人，关于产品经理，有一个互联网历史上最大的谜团至今还没有解开，而且我觉得永远都解不开。

    那就是，一名产品经理到底行不行？

    对于程序猿来，考核水平是很容易的事情，行就是行，不行就是不行，问题能不能解决，解决的质量怎么样，是不是彻底，拉出来遛一遛就知道了。

    而产品经理不一样，产品做的到底好还是不好，面对最终用户的产品没做出来之前谁都不知道。就算产品做出来了，推向市场了，怎么评价产品做的好还是不好呢，影响一个产品是否受欢迎的因素太多了，市场因素，推广因素，还有就是用户本身的喜好，甚至整个互联网的大趋势，谁能的清楚呢？

    所以，人力资源碰到招聘产品经理的时候，也是一头雾水，他们大概只能从两方面来权衡了，毕业的学校牛不牛，大概可以反映这人的基本素质怎么样，做过的事情多不多，没吃过猪肉，总见过猪跑吧，就算是失败的经验，失败多了，成功的可能性也会大一些对不对。

    齐峰是一个失败的创业者，在千度干了几年之后，自认