益的盟友，并且毫不犹豫地将阵地交给昨日敌手。

    孙和平笑道，资本只有永恒的利益，没有永恒的敌人，这是我和北柴股份的理念，也许哪一天，我也会和北重进行这样的合作！简先生，如果您同意的话，希望您和DMG尽快考虑希望汽车的经营团队。

    简杰克说，好，好，我争取在股改完成前后组建这支国际团队。

    田野说，这样最好不过，也能为希望汽车股改提供一份利好！

    简杰克又问，那么，正大重机的团队呢？是不是放在一起考虑？

    孙和平摆摆手，恐怕暂时不能考虑。任延安团队经营管理水平能够应付局面，宜稳不宜乱。另外，我对任延安的经营班子有过承诺。

    简杰克是明白人，一听就懂，是的，我在正大重机的失手，其中一个重要原因就是没对任延安进行过承诺，他们就怕新团队进场啊！

    孙和平笑了，简先生，您若早想到这一点，也能象我一样，在任延安家门口站四小时，正大重机可能就是DMG的了。遗憾的是，你不但没这么做，反而过早的暴露了自己的战略意图，就把事情搞被动了。作为一位美藉华人，你对中国特色的理解远在许多洋人之上，你们DMG注重资本和权力的结合，因此成就了不少项目，这就使你们有了底气。而我呢？从来不敢有这种底气，我坚持认为，在中国做事情，不但要和权力结合，还要因地制宜，因人制宜，要把资本市场的普遍规律和具体项目的实际相结合。对不起，可能有些班门弄斧了！

    简杰克不无夸张地鼓起了掌，NO，这是一番接近真理的论述！

    孙和平感觉好极了，继续说，简先生，您对正大重机的战略设想并没错，任延安和现任班子必须退出历史舞台，将来正大重机也要按DMG模式在全球范围中组建优势团队，但我们需要三年的过渡时间。

    简杰克道，这就是说，您从没考虑过让任延安团队长期经营他们的企业，只是实行了赎买政策？就象当年国家对民族工商业的改造？

    孙和平说，有这个意思，但我赎买的价格很高，任延安三年中的年薪将和我一样，每年三百万，还有股权激励，他们现在都很满足。

    简杰克想了想，孙董，我还是有点疑惑：据我所知，任延安有强烈的民族主义情绪，我总认为他是个理想主义者，不会接受赎买……

    孙和平缓缓摇起了头，不，简先生，我更倾向于他是位现实主义者。象这种老同志兢兢业业奋斗了一生，得到了啥？所以有些人就去贪污受贿。任延安聪明啊，与其贪污受贿去犯罪，倒不如合法的一次性卖了自己了，他为啥不卖给我们呢？何况我们迎合了他的民族主义情绪，让他在获得巨大经济利益的同时，保持了理想主义者的尊严。

    简杰克笑了，孙先生，你很智慧。如果任延安知道你的这些真实想法，还会和您结盟，对抗我和DMG吗？你毕竟夺走了凝聚着他们一生心血的企业，而且最终还要赶走他们，交给我们DMG经营……

    孙和平不无激情地打断了简杰克的话头，该夺走的就要夺走！一个伟大的企业必须由最好的团队去经营，比如DMG，比如JOP，任延安和他的同仁应该具有这种胸怀，否则就不配进入这个伟大企业！

    简杰克全听明白了，孙先生，你让我无话可说。起码在目前，我无法怀疑您和北柴股份的真诚。如果您能保证这真诚的长期有效，我和DMG将视希望汽车和正大重机为自己的企业，不再考虑斩仓出局。

    孙和平笑道，您和DMG还考虑过斩仓出局吗？要出局也应该把企业搞上去后高位出局呀，这才是DMG的获利模式嘛！不过，简先生，我劝您别把合作的基础建立在真诚上，真诚只有在利益一致时成立，双方利益不一致，甚至利益相反时，我们的真诚