分长的塑料袋里。这些装好的袋子就在灭菌灶里码起来，蒸上二十四个小时，起出来后，再运用接种箱进行无菌操作，正式接种。当种上从葡萄糖瓶中取出的菌体后，他们在接种箱内又用一个外包装的塑料袋子套起来，与其他人的搞法不一样，原来这个办法是方新亮的发明，虽然浪费了一点，但可以保证整个料袋出了接种箱后，与周围环境隔绝，不受杂菌感染，成功率高。这些接种以后的香菇袋，在发菌室里发酵以后，就开始搬到香菇棚里去了，再经过管理，到了种罢麦前后，就会正式出菇了。如果管理得再精细一点，阳光、温度、湿度、风速等条件适宜，就可以生产出优质花菇，经过烘烤干燥处理后，肯定能够卖上好价钱。

    纪载舟最满意的，倒不是他们的干劲和干法，而是由此产生的巨大效应。从香菇场一开张起，全镇的群众就自发地陆陆续续前来参观，整个生产流程在无菌中开放地操作，无声的示范就是最好的老师。不知不觉地教会了多少人！

    由于镇党委、政府动了这么大的声势，给各部门下达的种香菇任务，大家也都不敢怠慢。表现最为突出的有两家，一家是镇供销社，他们本来就有基础，有几个职工几年前就开始干这种活儿了，积累了一定的经验。供销社主任给他们拨了钱，划了场地，办起的香菇生产场的规模抵上镇里办的一半大小，显得相当可观。另一家是粮管所所长亲自挂帅。粮食系统要比供销系统好过一些，他们要钱有钱，要房子有房子，要场地有场地，办场的条件远比镇里的食用菌厂好得多。所有操作间、灭菌室、接种房，都用涂料粉刷得白亮明净，叫人感到非常新鲜，就好像进了大工厂一样。也有些单位如教办室，是个大单位，本来只给他们分配了二十棚任务，他们表示坚决完成党委政府交给的任务，却以业务忙为借口，从经费中拿出了一部分钱，叫人把这二十棚香菇给承包出去了，坐等收香菇时再把投资收回来，结果是几千块钱血本无归。曾经发生过一件非常有趣的事情，那是在镇交管站。这个部门原来有四、五个人，专门整顿全镇的交通秩序、收取大小车辆的各种规费，随着交通管理的权力不断上收，交管站的职能也就逐渐弱化，外来的工作人员一个个都调走了，只剩下两个本地人，却是一对儿死对头，两个人要么整天不答腔，要么开腔就是吵架。这一次，站长为了把种香菇的事情安排出去，又不愿意直接给他的部下说话，煞费了一番苦心，他在小黑板上写了一个会议通知：“兹定于今日下午三点钟在会议室召开全体人员大会，传达贯彻镇党委政府文件精神，不得缺席。”那个部下看到通知以后，准时参加了会议。会上，站长好像开一个几百人参加的大会，高腔大调地念了党委政府的文件，然后布置了每人搞一棚香菇的工作任务。另一个人看他这样装腔作势，心里自然非常不高兴，坐在那里，又抠鼻子，又挖耳朵，一会儿又出去撒尿，站长越发认为这家伙太不尊重他。讲完我们的上级精神之后，开始旁敲侧击、指桑骂槐，站长说，“我们这个单位，有些个别同志，组织观念、组织纪律特别差，开会时间不注意听讲不说，还没屎推尿，不请假随意出入，这不是对我个人的不尊重问题，而是对待党委、政府的态度问题——”另一个人听得早已不耐烦了，开腔就骂道：“有屁就放，有话说到明处，就我一个人，哪有啥xx巴个别同志？老子种香菇用不着你安排，少拿党委政府的大帽子压人，老子是吃粮饭长大的，不是你这种小人吓大的！”在这种状况下，当站长的一下子失去了做官的优势，二人就在会议室里痛痛快快地干了一仗。闹归闹，但是落实纪载舟的指示两个人都不含糊，各自顾各自，每人种了两棚香菇，百分之百地超额完成了种香菇的任务。年终评奖时，交管站也是种香菇先进单位之一，奖给他们的“先进单位”锦旗，站长散会后专门挂在会议室里，大有纪念那一次交管站全体