来帮你管理，比如说请一个好点的财务人才。我也不懂财务，但我请了一个非常好的CFO（首席财务官）来帮我。一定要建一个好的团队。

    熊总让你多开店，因为他是做投资的，而我是做运营和管理的。从运营管理的角度来看，少开店，开好店，有一天你才能开更多的店。

    男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。

    选手简介

    潘诚，男，1970年出生，本科，光电子技术专业。

    参赛项目

    硬盘录像机生产，实现四项功能：电视节目的录像和回放、照片的编辑管理、DV和AV摄像机摄出资料的管理、家庭监控。

    现场简况

    《赢在中国》第一赛晋级篇季第八场，评委：熊晓鸽、吴鹰、马云。

    现场回放

    马云：我看见电视介绍你的时候，你过着刀光剑影的生活。那是怎么回事儿？

    潘诚：那是中央电视台讲的。

    马云：你觉得你前面过得怎么样？

    潘诚：创业对我自己的挑战非常大。创业初期要发扬自己的长处，比如我有冲劲，我会做技术，也会做市场，把自己的长处发扬出来。做到一定程度以后，仅有长处不够，有短处才可以。

    马云：你的短处在哪里？

    潘诚：我觉得我的表达能力还需要提高。我今天在中央电视台的这种表现已经是非常好的了，很多年以前我根本不可能做到这样。我在不断地学习改变自己。“赢在中国”节目宗旨的第二句话是“创业改变命运”，我想把它改一改，“创业改变自己”，我自己在多年创业中不断学习，比如说学会如何表达自己的思想。

    马云：我觉得可以，你的表达能力挺好，挺能讲故事。

    潘诚：谢谢马总。

    马云：讲故事最重要的是让人家去想像。

    马云：你说五十年以后的事不去考虑，但我觉得5年以后的事你需要去考虑。5年以后如果你要碰到吴鹰，或者铁鹰什么的，你怎么跟这些人竞争，他有研发、生产和销售体系，如果他看好你的项目，他很可能自己来做，他的钱也比你多。

    潘诚：不好意思，5年以后的事确实没考虑。我们预计到2008年奥运会的时候，我们的销售会有爆发式增长。

    马云点评

    潘诚，你赢了，但还有不足的地方。我认为，快乐不是一个概念，概念永远不是一个企业的核心竞争力。任何一个创业者，永远要把自己笑脸露出来，你的脸看起来好像是很痛苦的样子，很难想像一个痛苦的脸可以给人带来快乐。所以快乐是需要展示出来，你要把自己的快乐展示出去。此外，刚才讲到发脾气，其实男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。

    一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。

    有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。

    现场简况

    《赢在中国》第二赛季商业实战篇第四场，评委：牛根生、朱新礼、马云。

    红队成员：2号牟文建、8号冯志刚、10号李海镛、4号张华

    蓝队成员：3号李书文、5号夏霓、7号窦大海

    商战任务

    比赛任务是通过在联通营业厅推广的形式销售CDMA掌上股市的两个产品，选手要在有限的时间内找到足够多的目标客户，并在规定的时间内进行业务推广，每队有5000元的活动经费，你们要理解和宣传联通CDMA手机炒股业务和服务的理念，考察选手现场推进活动的组织效率和实施效果，在相同的前提下，看谁销售的联通CDMA掌上股市产品更多，最后还要看选手的