要重视电子商务。我没有问题了。

    马云点评

    我觉得都不好意思点评，就说说评委不选你的原因。林立人，你不需要我们选你，对吧。我觉得你是一个很好的市场推广员，一个很好的销售。我要给你一点建议，你的团队从50多个人开始，业务做得不错，越来越好，但是最后50多人走了20几个人。一个优秀的CEO也必须是个优秀的管理者，要多注重细节，从细节管理你的团队，你的团队才会有机会发展。此外，我建议随着你的企业越做越大，讲话也要越来越实在，越来越细。真正优秀的CEO和大企业领导者，他们讲东西都很细。小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

    我还要给你一个建议，目标要明确，明白自己想要什么，明白别人想要什么，这样你才可以单刀直入。还有一点，就是说你自己很善良，很有激情，也很幽默，会讲很多的故事，但当你的团队离开你的时候，你需要反思一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿带补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。

    创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

    选手简介

    赵龙，男，1977年出生，硕士，管理专业。

    参赛项目

    打造有中国特色的大型国际连锁餐饮巨头——海鸥思福（hful）健康餐品店。把成功学的一些理念与健康餐品结合在一起，并建立系统，发展连锁经营店。

    现场简况

    《赢在中国》第一赛季晋级篇第三场，评委：熊晓鸽、吴鹰、马云

    现场回放

    马云：我的问题很简单，你有一个精英管理团队，有医疗专家、食物专家、营销专家，给我们介绍一下这三个专家，看看他们是怎么个精英法？

    赵龙：我来介绍一下，第一个是营养保健专家，因为工作关系不能提他们的名字。这个营养专家在国内很知名，曾给领导人做过营养保健顾问工作，他在深圳开办CEO俱乐部，举办“谁来救救我的老板”的讲座。

    马云：是你的顾问吗？

    赵龙：是我们的保健总顾问，是我的团队，因为他也有股份。

    马云：下一个专家呢？

    赵龙：有一个副总，是市场策划专家，他有多年的市场策划经验，同时我们还有曾经运作国内知名连锁体系的香港老板。

    马云：这些人已经在你公司工作吗？

    赵龙：我的副总也坐在下面，他在餐饮业做了15年，有丰富的餐饮业运营经验。

    马云点评

    对于11号（赵龙），你的模式我不做评论，刚才熊总也提到，你要少听成功专家的讲话。所有的创业者都应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的，因为成功的原因有千千万万，失败的原因就一两个点。所以我的建议就是，少听成功学讲座，真正的成功学是用心感受的。有一天如果你成为了成功者，你讲任何话都是对的。你刚才讲到精英团队，精英不会跟着你吃肉；跟着你吃肉，未必是精英，记住这一点。

    我不是否定成功学，任何东西都要有度。你给我的感觉就是成功学大师在讲课，两招使过以后，别人就觉得有点虚。真是这么回事，我们公司员工也有人去听过成功学课程，听一两次可以，听四次五次，这人就被废了。

    关注对手是战略中很重要的部分，但不意味着你会赢。

    现场简况

    《赢在中国》第二赛季商业实战篇第四场，评委：牛根生、朱新礼、马云

    红队成员：2号牟文建、8号冯志刚、10号李海镛、4号张华

    蓝队成员：3号李书文、5号夏霓、7号窦大海

    商战任务

    通过在联通营业厅推