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秦基伟如何了解对手
    知己知彼,百战不殆。

    换句话说,不知己知彼,百战皆殆。

    仗打到这个份上,秦基伟对自己部队的状况非常清楚,但对手是什么情况,他却不清楚。

    不清楚对手,怎么打好下一步?

    秦基伟用了跟他的统帅毛泽东学来的诀窍,那就是——调查研究。

    怎么调查?对手不让秦基伟去啊!

    他提出,抓个俘虏。

    很快,抓来一名美军俘虏。

    秦基伟亲自审问。

    在他详细盘问了正面美军的战斗序列、阵地纵深、官兵情绪,以及伤亡等情况之后,秦基伟的心中有了数。

    他搞明白了:原来他在撑着,对手也在撑着。虽然对方还在不惜代价地、疯狂地增兵,疯狂地轰炸,似乎后劲十足,似乎兵源、弹药取之不尽用之不竭,但实际上,都快使出吃奶的劲来了,快撑不下去了。

    的确,联合国军方面,自10月14日开始“摊牌作战”以来,美7师打了12天,因为伤亡过重撤了下去。

    韩军第2师换防,打了11天,继续进攻的战斗力已经消耗殆尽。

    11月2日,美军4个营、韩军两个营,共6个步兵营,在70多辆坦克、300余门大炮、几百架飞机的配合下,向597.9高地发起了近乎疯狂的攻击。这一天,联合国军从拂晓打到黄昏,发起了23次冲锋,发射炮弹20多万发。

    秦基伟从对手攻击的力度和频率中,明显感受到对方指挥官急了。

    一旦急了,脑壳就乱了。联合国军以6个营的兵力多路进攻,从晚上一直打到白天,中无不间断,且以密集队形冲锋,不隐蔽,不掩饰,这就犯了兵家所忌。

    美国军队向来不惜火力,但惜命;而这次,美国军队既不惜火力,也不惜命。

    在他们连命都不顾的攻击中,名将秦基伟不但不跟着着急,反而看到:机会来了。

    机会,往往不是出现在自己做得多么好的时候,而是出现在对手做错了的时候。

    一般规律是,一个指挥官在战场上一旦丧失理智,便很难再清醒过来。

    在以后的几天内,联合国军仍然近乎疯狂地攻击,仗打到了最残酷的时刻。

    假如联合国军再这样疯打下去,第15军也许就坚持不住了。此时秦基伟也感到,守卫前沿阵地的第45师已经无力独守了……

    第45师屯过三四百人的一号坑道,最后只走出了8个人。

    下阵地时,在炮火中又牺牲了两个。

    到了军部,一个战士饿疯了,拿起饼干和罐头就狼吞虎咽地吃了起来。结果,这名可爱的战士被饼干和牛肉罐头撑死了。

    面对如此严酷战局,志愿军总部、第3兵团作出了支援的决策。

    11月5日,志愿军第12军副军长李德生率第31师和第34师七个连,支援上甘岭。且,他们都统一归第15军军长秦基伟指挥。

    客观、不贪功,对一位战将而言,是一种难得的品质。
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