第三讲 金融危机对实体经济的冲击
这种情况之下,欧美各国的防火墙一旦破裂,这种冲击将使我们的出口受到沉重打击,那是占GDP35%左右的打击,你能想象得到吗?那对我们中国的冲击是不可小视的,这是第一个冲击。
第二个冲击,就算欧美国家的防火墙成功地截断了工商链条,欧美经济开始复苏了,可是你有没有想过欧美各国经济体系中的“三聚氰胺”会产生什么效果?想想我们自己对牛奶的消费,你有没有发现,“三聚氰胺”事件过后,虽然我们政府出面解决了问题,重建老百姓的信心,可是你去喝咖啡的时候,你还是几乎不敢加奶精,你甚至不敢喝奶茶了,甚至你的小孩也不敢喝我们自己生产的奶粉了。我们对于奶粉的消费会由于“三聚氰胺”的影响而下降。同理类推一下,欧美各国,会不会因为金融系统中的“三聚氰胺”,而使得消费形态本身发生改变?什么样的改变呢?大家不再负债消费,而开始量力消费。如果这样,那就完了。你知道这将减少多少消费吗?欧洲人就不讲了,我们就看美国人,美国人将减少0.7万亿美元的消费支出,这是什么概念?中国的整个出口不过1万亿美元。你担不担心?消费形态的改变是第二个冲击,2008年11月11日左右,美国财长保尔森突然宣布7000亿美元将要救助信用卡、消费贷款和学生贷款的单位,很明显这些都是负债消费的主要群体,显然他们也出问题了,而且似乎也是“三聚氰胺”的问题。可以想象在“三聚氰胺”的冲击之下,未来美国人的消费形态极有可能改变。
当然了,有没有可能一切都很美好?比如说防火墙生效了,而且美国人对于“三聚氰胺”无所畏惧,继续高负债消费,这当然是最好的情况了。但是,对于企业家而言,对于我们的政治家而言,不能假设最佳情况,你要假设最坏的情况。等到这个时刻来临,就会从金融业直接冲击到我国制造业的实体。而且你不要忘记,我们的制造业本来就有危机。可是工商链条没有斩断的结果,导致这个连锁反应冲击到其他部门。再加上国外防火墙可能破裂,以及负债消费形态的改变,这是我们即将面对的现实情况。我想请问你,你紧不紧张?在这种现实情况的压力之下,你该怎么办?我想给我们的企业家,以及我们的股民、我们的老百姓提出两个方案。
四、会做风险管理的公司才是好公司
先说企业家,我们中国的企业家只有个人艰辛的奋斗历程,而缺乏大衰退的洗礼。因此大多数人积极性有余,保守性不足。我举个例子,我们上市公司的平均资本负债比例是多少?100%~300%。所谓资本负债比例,是负债除以资本,不是资产。当然这里面有上市条例的影响,这个我们也不能否认。我们对比一下香港地区的四大天王,以李嘉诚为首的四大天王。这些人经历过无数次大衰退,而且四大天王基本上都是搞地产的,你知道他们的资本负债比例是多少?是20%。你以为李嘉诚借不到钱吗?你借不到钱是有可能,他不可能借不到钱,那他为什么不借?因为他经历过大衰退的洗礼,知道有进有退。真正伟大的企业家不是看你能赚多少钱,而是在大衰退的时候能做最好的风险管理,这才是真正一流的企业家。
所以高盛为什么被誉为最好的公司?它不是最大的,可是每一次危机来临,它都能够侥幸逃脱,为什么?因为风险管理做得好。试想一下,四大天王为什么每一家的负债比例都是20%?不是平均,而是每一家都是20%。否则成不了四大天王。我曾经问过他们其中一位的经营哲学,我想他的回答可以给我们所有企业家一个很好的借鉴,那就是保守,进的时候不忘记退。对于我们老百姓而言,我们也应该有一个认识,那就是在大衰退的时候,不要梦想能够赚钱,能够不赔钱就不错了。连李嘉诚、巴菲特、比尔R26;盖茨都赔钱,你赔点钱是可以理解的。对于我们普通