这类专业市场与当地的工业产业互相联动，并形成相当规模的产业群体。在这一进程中，市场的功能早已不仅仅是单纯的“消化当地小商品”，而是与现代大工业相衔接，形成区域经济的优势。应该说，从长远来看，这一模型更具生命力。

    在浙江，这种依托当地产业而迅速崛起的市场不在少数，如浙北的羊毛衫市场、浙中的小五金市场、杭州地区的通讯市场、温州的鞋革市场等，都有与绍兴轻纺市场相似的发展轨迹。在浙北羊毛衫市场，其四周二市五县，相关的企业就达4000余家，形成了国内生产及销售羊毛衫密集度最高的产业群。而在温州，其国内最大的鞋革市场的繁荣也与周围的七千家鞋革制造工厂息息相关。

    第三种，就是我们至今还没有来得及详细评说的杭州模型。

    就在不久前，杭州城里的诸多商家还津津乐道于彼此间的“明争暗斗”。而似乎在一夜之间，它们的身边一下子冒出来上百家场地偏远、设施简陋的市场群。面对这些市场连续不断的冲击，“商业大佬”们颇有点措手不及起来。

    事实上，近三年间，市场对商场的挑战一直呈步步紧逼之势。1994年，温州商人大胆闯入杭城，创办四季青服装市场；几乎同时，浙北厂商挟“濮院羊毛衫热”的余藏，进军杭城建立外滩羊毛衫市场。这两家市场一炮打响。此后，多家服装、家电、家具等市场相继开业，使本来就不显多余的“商业蛋糕”又被瓜分一番。到1997年初，杭州市区的市场总数已超过了240家。

    在杭州发生着的这一“市场挑战商场”的现象在国内诸多城市之中实属罕见。

    对此，不少大商场的老总们由漠然而重视，由重视而惊恐不已，有的还因此做出了相应的降价反应。在1995年，甚至因此而发生过一起轰动一时的“黄牌风波”。

    当时，杭州一家冰箱大厂在浙江家电市场内设立专柜，其销售量直逼各大商场。于是，有四家商场达成攻守同盟，要求这家企业马上把冰箱撤出该市场，否则这四家商场将对其产品进行驱逐。

    谁知，企业在再三权衡之后，还是选择了市场。而商场的非正常制裁也引起舆论一片哗然。

    这一风波最终在争论中不了丁之。然而，市场的脚步声却越来越逼近了。

    在最近两三年内，专业市场实施“化整为零”的战略，把商场的原有经营份额一块一块地蚕食掉。先是家具部分，再是大家电部分，再是食品部分，再是服装部分，再是皮货部分……向来以老大自居的商场终于被专业市场逼得精疲力竭。

    正发生在杭州城里的这种“市场包围商场”的现象提供了这样的启示：由于城市商业格局的落后，使已经完成了原始积累的农民们，可以将专业市场的营运模式直接嫁接到都市商业的肌体上，从而在发展自己的同时推进了后者的改革。

    其实，这些参与渗透和包围的专业市场，已经突破了多年以来的城乡隔绝状态，从植根于乡村的批发集市开始向城郊结合部的仓储式超市演变。

    而这便是专业市场发展的第三种模型。

    在这个以发展社会主义市场经济为主旋律的大时代里，专业市场的扩张和延伸的轨迹，远远超出了人们的想象。它如同一只巨大的章鱼，在现代经济的大海洋中，大力地延伸着自己的触角，同时，又把周遭的生物体吸纳过来，并融为一体。

    这是一种具有无比伸展力的新型的经济形态，它不但与原有的村镇经济，甚至与现存的都市经济，都在发生着令人炫目的嫁接。

    如今的浙江专业市场，之所以会成为全国市场的样板，并不仅仅是因为它们在规模上的优势，最重要的是，这些市场已经形成了一种强大的产业链效应，并从根本上改变了周围数十、乃至上百