冰岛、卢森堡、列支敦斯登，许多人在地图上指不出的国家，资源有限、土地狭小、人口更少，唯一的优势是地处区域枢纽位置，但他们却能在诗情画意的环境中急速现代化，平均国民所得在全球名列前茅。治国与经营企业，道理相通，企业家可以从中领悟出什么？

    古堡、小径、一片静谧；山峦、澄湖、满眼绿意。有谁会想到，这竟是全世界最富裕的几个角落？

    位于欧洲的冰岛、卢森堡与列支敦斯登，小到许多地图上都找不到他们的踪影，但却全都跻身全球平均每人国民所得的前十名。别以为它们的高所得是物价昂贵堆积而成。在考虑物价水准、购买力平价后的平均国民所得，它们仍是名列前茅。

    它们国土不大，资源有限，山峦迭起，平原不多，曾经穷困落后；它们的人口也很少，冰岛和卢森堡各有三、四十万人，列支敦斯登只有约三万人。但是地理位置极佳，位于各国往来的枢纽，这可能是它们唯一的优势，可以汇聚各方能量，善用邻国资源。

    日本管理大师大前研一在《无国界的世界》一书中指出，在全球化的世界中，国土、人口与资源不再是国家成功的要件，更重要的是管理者的领导能力与愿景。

    冰岛——欧洲并购生力军

    提到冰岛，心中浮现的是卡通影片《北海小英雄》里头戴牛角帽、身着铁甲裙、留着长发与络腮胡、驾着大桅帆船的维京海盗或渔人吗？

    现在的冰岛，平均国民所得超过三万美元，比富国俱乐部OECD（经济合作暨发展组织）的平均值高两成，十五年来薪资涨了一倍，财政赤字大幅降低，最普及的车从平价的丰田CORONA变成高价的丰田Landcruiser。

    这些大转变，靠的当然不只是捕鱼！

    盖曼森兄弟的故事，正是冰岛发展的缩影。

    一九八六年，他们成立一家供应零售生鲜渔获的公司，之后，他们迅速扩展到欧洲，产品也增加了各种处理过的肉品。前年，他们直接卖掉获利较差的水产部，现在总部已迁往英国，专卖各类冷冻肉品或熟食。

    去年，这家公司被《商业周刊》选为欧洲火热成长企业的第三名，英国最大连锁超市特易购的许多生鲜、即食食品，就是来自这对冰岛兄弟。

    就像盖曼森兄弟，冰岛人早已走出小渔村，练就一身国际运作能力。

    国际化的第一个工具是语言。冰岛有自己的语言，但是为了增进与各国的交流，多数人都能使用英文、德文与北欧各国语言。

    “大家广泛地认同，学习外国语言是有用且必要的”冰岛中央银行的经济学家莫勒认为。

    教育也为冰岛打造许多新国际人。小小三十万的人口中，随时都有八千人留洋在外，其中九成学成后选择归国，为国家提供源源不绝的新动力，让冰岛成为平均每人出版最多图书、阅读率最高的国家。

    冰岛商旅更积极走出国门，在欧洲打天下。近几年，冰岛企业家在欧洲并购市场活跃进攻，已经买下英国、法国、丹麦的百货、食品、房地产、玩具、服饰、珠宝等行业。冰岛银行也在芬兰、挪威、瑞典与瑞士、英国并购同业。

    现在连俄罗斯的酿酒业、英国的足球俱乐部，都陆续出现冰岛血统。

    《经济学人》不禁赞叹，小国冰岛俨然已是欧洲并购的生力军，而且他们懂得发挥杠杆，用欧洲其它国家的资金去买这些企业。

    《冰岛评论》指出，这些进展要归功于前冰岛首相奥德森。自一九九一年奥德森上任以来，推行了一系列自由化与现代化的政策，把冰岛带进欧洲经济协议，又成立冰岛的股市，将企业税从50％大幅降低到18％。

    他在位的十三年间，冰岛国民所得成长三成，连对于财经政策一向批判