大的距离。

    2.产业升级：印度走在前面

    目前，印度的大型制药企业均已完成由原料药（特色原料药）企业向仿制药企业的转型，与中国相比，印度具有了相应的制剂研发优势。一旦一种专利期满，在9个月内印度就能仿制成功，仿制非专利药一经FDA审批后，3个月就可以上市销售。中国和印度同时间进行同品种仿制，通常印度比中国早1—2年上市。

    3.国际化水平：印度显胜一筹

    中国和印度生产的药品都可以销售到世界上100多个国家，出口额也基本相近。但是，印度药物制剂的出口额占总出口额的15%以上；而中国主要是附加值较低的原料药出口，西药制剂出口一直徘徊在1亿美元左右，不到总额的4%。

    在国际资本运作上，印度的步伐也快于中国。1996年，印度SunPicals公司收购了美国底特律的Caraco制药公司，进入了美国市场；Ranbaxy收购拜耳的非专利药子公司Bayer Pasics，进入了德国市场，该公司在海外6个国家建有制造厂。目前印度已在中国建立了4家合资企业：即Lupin有限公司（位于广州）、Ranbaxy广州中国有限公司、昆山Rotam制药有限公司（位于江苏）、Aurobindotongling大同制药有限公司（位于山西）。

    反观中国，虽然在非洲等发展中国家也建立了少数合资制药企业，但是很少在资本市场收购或兼并发达国家的制药企业，也很少直接投资西方国家，甚至没有在印度建立药品生产与经营企业。

    4.专利制度：同一起跑线上

    为了培育民族制药业，多年来印度政府实施了一系列扶持政策。1970年，印度颁布的《专利法》，确认了程序专利（给予某一用以制造合成药物的程序以专利），但并未确认产品专利，即对于食品、药品等物质不授予专利，仅对制造方法授予专利。这鼓励了印度制药企业大量仿制药品替代进口。

    中国在1985年制定了第一部《专利法》，出于同样的原因，中国的《专利法》也只对药品的生产工艺进行保护，并没有对药品本身进行专利保护。因此，使中国的制药工业在缺乏科研投入的情况下，靠仿制发展起来，基本满足了人民的临床用药需求。

    1994年印度加入tO后意识到，专利法必须根据tRIPS进行调整，由于当时议会休会，总统便颁布了《1994年专利（修订）条例》，以临时适应tRIPS的要求。1995年3月印度临时适用的行政条例到期失效，永久条例又因议会被解散而没有建立起来，因而造成了印度与发达国家的矛盾。在世界贸易组织的监督下，印度最终做出了调整。

    中国在1993年就对药品知识产权政策进行了调整，对药品实行有条件的行政保护，1992年与2000年先后修改了《专利法》。

    目前，两国的药品知识产权政策都已基本与国际接轨。

    5.研发投入：印度大于中国

    药品知识产权的实施，促进了两国制药工业的研究开发。目前，印度制药工业研发支出已提高到占其销售收入的2%左右，在专利药物研究上也有了一些起色。大型医药公司研发投入已达到10%左右。阮氏公司（Dr.Reddy's）在2004年研发投入高达销售收入的14%。

    而中国医药企业的平均研发投入不到1%，大型医药企业一般研发投入占销售收入的1-3%，研发投入最高的海正药业股份有限公司也只有8%。

    中印制药业的逐一较量，不难看出：中印制药企业正在拉开“制药界的龙象之争”的序幕。由于海正的发展历程与印度模式基本一致，作为中国制药企业的代表，海正在这场中