一家依靠一种产品而崛起的公司，在他面对成长的瓶颈后，是继续选择深度挖掘，还是转向利润更高、发展空间更大的新行业，再或是进行多元化发展，这永远是摆在众多成长中的公司面前的待解难题，而且，这道题的答案不是唯一的。以下维维集团给我们提供了一个有价值的参考案例。

    豆奶传奇

    一直到今天，年届40的胡云峰依然还记得他第一天到维维集团报道时的情景：没有欢迎的人群，也没有热烈的鲜花与掌声，映入眼帘的是略显陈旧的厂房，里面有机器在轰鸣……那时的他还不确定自己的这个选择是否正确——原本，他可以选择到市级机关，因为从解放军空军转业下来前，他还担任着正营职少校参谋的职务，这样一个不大不小的“官”将足以保证他端上一份铁饭碗，但他却选择了到维维集团来做生产部副经理。很多年以后，有人猜测胡云峰当初做这个决定的动机时，还把他归结为“受当时普遍下海狂热的影响所致”。

    但事实证明，胡云峰的这个决定是正确的，至少对他的人生生涯是如此。

    虽然成为了中国不二的“豆奶大王”，但很多人猜测在胡云峰的心底，一直最认同的还是牛奶，似乎那才是真正的“真命天子”。而这也跟一直以来中国老百姓的消费习惯有关，在人们眼里，豆奶是植物型蛋白，是素的；而动物型蛋白的牛奶，才是真正适合人体需要的奶份，也更加高级。

    而在这个知名品牌的背后，是一连串跳跃式的数据：1990年，维维的前身还只有1条生产线，但到1994年胡云峰来到维维后，生产线已发展到26条；到2001年，维维则在全国拥有了30多个生产基地，100多条现代化食品生产线；单以2001年为例，维维的销售收入达到53亿元，利税5.6亿元。与此同时，各种荣誉也接踵而至：先是“维维”商标被认定为“中国驰名商标”，紧接着，维维豆奶粉先后获得“绿色食品”证书、联合国“科学与和平”贡献奖、中华国产精品奖等……一时间，凡是关于一家公司最美称呼的荣誉都能看到维维的身影——维维成了“中国豆奶大王”。

    这种荣誉连同他主打的广告语“欢乐开怀”一起，成为了维维自身最鲜明的写照，因为他是最有资格开怀大笑的：那时维维唯一的麻烦就是没有人来与他竞争——很多年后胡云峰还对着媒体深沉地说：“这样一花独大的产业结构其实并非好事，如果更多的企业加入进来共同做大豆奶这个盘子，对我们反而更好些。”胡云峰的话，在不同人眼里总能读出不同的味道，有人将胡云峰称为孤独忧郁的人，也有人说他是个自傲的人，明显“站着说话不腰疼”。但不管何种，有一点都是肯定的：维维成功了，他成了中国豆奶业的无上王者。

    其实维维的成功，一方面是基于他超越于同时代的营销及经营手法，但更多的原因应该在于时代契机的到来。1992年，邓小平二次下到南方，吹响了振奋人心的改革开放号角，而人民的生活也从那时开始显著提高，经济的活跃必然带来商品的激增；而当人们富裕了以后，第一件事肯定是提高生活质量，于是在九十年代中期，中国政府参照日本的经验，提出了“一杯牛奶强壮一个民族”的历史性口号，在这种环境之下，人们开始重视一天的奶摄入量。但当时由于中国的生产力还相对落后，牛奶奶源成为制约牛奶业发展的瓶颈。在这种情况下，豆奶映入人们的眼帘。因为豆奶生产所需的大豆原料非常充足、成本低廉，但营养价值却很高。专家认定：大豆中蛋白质含量高达40％，可以和肉、蛋、奶的营养相媲美；脂肪含量达20％，还含有维生素A、B、C、D、E，以及大量微量元素。据营养学家估计，1公斤大豆可相当于2公斤瘦猪肉、3公斤鸡蛋和12公斤牛奶所含的蛋白质，因而大豆又享有“植物肉”和“绿色