美国大萧条时，硅谷诞生了一批巨人，非典肆虐时，马云创办了淘宝……每一次危机爆发，总有巨人倒下，但新的创业者也总在绝境中看到希望的黎明。

    王永庆被誉为台湾经营之神，在他富有传奇色彩的一生中，至少经历过4次巨大的经济危机，分别为20世纪40年代的二战，20世纪70年代的两次石油危机，以及席卷亚洲的1997亚洲金融风暴。在这般狂风骤雨的摧袭下，王永庆和他的台塑集团不但没有倒下，反而日渐崛起为台湾首富，这是一个令所有人好奇的秘密。

    王永庆1916年1月出生于台湾省台北市，原籍福建省安溪县，时值台湾处于日本占领时期，经济萧条。其父王长庚以种茶为生，王永庆15岁小学毕业时，便辍学到茶园当杂工。此后，王永庆又到小米店做学徒，由此开始了经商的一生，他通过差异化竞争，从顾客出发等经营策略，不断累积商业经验，学徒后的第二年，王永庆借来200元钱，自己开始了创业，之后又不断办过砖瓦厂、木材厂，在日本经济管制下负重前行。因此，后人描绘王永庆时，常形容他为“一粒米起家”的台湾富豪。

    1954年，王永庆筹资创办了台塑公司，1957年建成投产。当时台湾经济基础薄弱，物资匮乏，生产材料基本全靠进口，但王永庆凭借着自己独特的管理理念，以及不断战胜危机与挑战的勇气和毅力，让“台塑集团”发展成了台湾企业的王中之王。仅在1984年，台塑的年营业额就达30亿美元，占台湾国民生产值5.5%，与台塑集团有着存亡与共关系的下游加工厂超过1500家。在很长一段时间里，王永庆始终是台湾富豪中的首席，在世界化学工业界位居“50强”之列，是台湾唯一进入“世界企业50强”的企业。

    2008年10月15日，王永庆以92岁的高龄逝世于美国新泽西州，而他去美国正是为了查看新经济危机下台塑美国公司的生产线的。

    瘦鹅与经济危机中的机遇

    观点：瘦鹅胃口奇佳，消化能力又强，虽然瘦弱，却有很强的生命力，也有很大的发展潜力。只要有东西吃，它立刻能强大起来。

    人在某些时候会遇到难以想象的危机与困难，比如战争。当王永庆正准备大干一场时，台湾在日本统治下强行集约化管理，企业无法延续不说，连人的生存都变得困难。平常人大多会怨天尤人，但王永庆却能在非常状况下找到金矿——他发现了瘦鹅……真正的企业家总能在非常规状况下发现机遇。

    之危机背景

    1941年，日本的侵略战争正遍及亚洲的黑暗时刻，已被日本统治了47年的台湾被誉为“理想的殖民地”，但事实上，日本为了强化统治，实行了严厉的经济管制，人为制造了台湾民营企业的经济危机。王永庆后来回忆到：“为了保证战争的需要，日本实行了配给制度，粮食的供应采取‘共精共贩’的方式，即把稻米集中在一两家碾米厂加工。嘉义原有12家规模不一的碾米厂，在新制度下，仅留下两家，其余一律关门。”王永庆当时正经营的碾米厂，比日本人经营的工厂效益高很多，但却是站在被关闭的阵营之列。

    在这样危险的时刻，王永庆的命运自然无法与法令对抗，但他却于一个很小的事例中，明白了影响其一生的道理。

    当时人民生活疾苦，农村里家家户户都养着鸡鸭鹅补家用，但配给制下的粮食供应严重不足，鸡鸭自然更加吃不饱，只能让他们到野外吃草。一般说来，养一只鹅四个月就会养到5-6斤重，可当时的四个月下来，每只鹅都只有两斤重，瘦得只有皮包骨头。那时，王永庆疏散到乡下，看到这些骨瘦如柴、价值偏低的鹅群，心中想着：如果他能找到饲料的话，养鹅的问题就能解决了。与此同时他观察到：当时农村收割了高丽菜之后，都