第四章 做熟不做生
餐饮。他们每个人都拿出一些钱,商量着开一家酒楼。但等到200万元资金到位准备装修时,才发现200万元根本不够,无奈又各自借了很多钱。原来,大家只是想象着干餐饮“有多赚钱”,但真正懂得行道的却没有一个。由于先期没做任何预算,又对餐饮行业太过陌生,酒楼勉强经营了一段,不但没挣钱,还欠了很多外债,几个要好的朋友也不欢而散。无奈,葛某只好再次放弃餐饮业,重新进入一家保健品公司做起了老本行。
细节19 将idea变成现实
任何好的项目和好的企业都是做出来的,而不是想出来的。创业者要做的事情,就是把自己的想法变成现实,否则,他只是一个空想家而不是创业者。任何人都可以有一个或许多想法,但能不能把想法变成现实,这才是最关键的。有很多事情,在普通人眼里,甚至在风险投资者眼里,都是异想天开的妄想,是一些看似疯狂的事情。然而那些“偏执狂”的创业者,却没有把自己的梦想只停留在想法上,因此才造就了今天那么多的知名企业。
iPod诞生于把想法变成现靠自己的技术创业
他的工作室成为了传递拉丁美洲艺术家心声的平台,虽然有限的资金不能让这个工作室购买Coronado所喜欢的设备,但是他贡献出了自己的电脑,并且保证所有在这里工作的人都能使用它们。这些电脑能帮助艺术家们将自己的数字作品转变为精美的丝网印刷品。这份工作能让艺术家将纸张的表面特性与艺术作品完美地结合起来,这让Coronado充满激情。
分析完之后,这位退休工程师对自己的创业计划越来越有把握。他开始行动,找了过去的一帮老哥们,很快把摊子拉起来。在营销方法上,他们也采取了比较保险的方法,不是拿产品去找市场,而是根据市场去设计和生产产品。他们还和学校交流,看对方需要什么样的仪器,价位多少能接受,然后再有针对性地拿出解决方案,双方皆大欢喜。从创业开始的第二个月,他们就坐在那里数钱了。
把想法变成现实,正是苹果的看家本领。它的优势在于能把自己的新想法和其他人的技术结合在一起,然后用一流的软件和时髦的设计包装新产品。iPod就是这样一个实践的产物,它源自苹果雇佣的一个咨询顾问的想法,然后把一些市场上已经有的零部件拼装在一起,再使用了一个简单易用的软件。iPod使用的是已有的itunes自动播放软件,这也不是苹果的原创,而是它买来后加以改进的。总的来说,苹果是一个技术的整合者,它不惧怕从外面引入技术,但总会在其中加入自己的想法,成就了独一无二的苹果。
细节17 做你擅长做的事
细节20 做点燃激情的事
耐克正式命名是在1978年,到1999年时,它的销售额已达到95亿美元,跨入《财富》500强行列,超过了原来同行业的领袖品牌阿迪达斯、锐步,被誉为近20年来世界上最成功的消费品公司。
每一个创业者都希望能实现自己美好的梦想,让事业结出累累硕果,能否达到这一目标,其中一个关键因素是心态。所以你所要做的就是,找到能够点燃你激情的事业,让无穷的力量激荡在胸中,成为创业的巨大动力,从而演绎出精彩,创造灿烂的明天。
正如一个国家选择经济战略一样,每个人都应该选择自己最擅长的创业项目,做自己最擅长的事。换句话说,当你在与人相比时,不必羡慕别人,你自己的专长对你才是最有利的,这就是经济学强调的“比较利益”。
三百六十行,行行出状元。任何行业都是行家才能挣到钱,不要眼红其他人的收益,对于自己不熟悉的行业尽量不要参与。比如案例中的葛某,做熟了生产管理,却因听说做代理赚钱而改行,可是刚刚