投资、房地产投资为主的大型投资集团公司，净资产12亿元，年产值超过30亿元。如此大的规模，是老板张文荣最初靠赚商品价格的地域差而一步步发展起来的。

    20世纪80年代初，张文荣离开故乡温州，走南闯北干起了营销，几次成功的经历至今都令他难忘。一次，他抓住改革开放初期温州人对新潮服饰的渴望，从广东等地批发梦特娇t恤到温州，为自己赢得了20多万元的纯利，这是他人生第一笔较大的财富。

    还有一次，他在东北做生意，发现当地日本摩托车售价比浙江、福建等地的售价便宜很多，于是他调动所有资金在当地收购了300部摩托车运回南方销售，他在短短三个月的时间里就赚了100万元。

    不久之后，张文荣开始闯荡上海滩。当时在计划经济体制下，对口物资的流动受到了严格的限制，上海的国有工业企业有大量铜材作为废料堆积，但温州企业却由于缺乏工业原材料而开不了工。张文荣利用手中资金，从上海以较低的价格收购废铜运往温州出售，以较快的速度增加了他的财富积累。

    20世纪80年代后期，中国的城市发展加速，电缆需求大增，张文荣寻求上海电缆厂作为合作伙伴，趁势成立了上海电缆厂亚龙公司。当时，与国有大企业建立合资公司，张文荣算是勇创上海之先了。

    此后，张文荣又相继建立了电器、灯具等工厂，公司的产品进入了浦东国际机场、市污水处理工程等重点工程项目。1997年，张文荣再次吃“螃蟹”，成功兼并了属于国有企业的浦东电缆厂。经过几年的辛苦经营，浦东电缆厂扭亏为盈，年产值超过两亿元，造就了张文荣“电缆王”的称号。

    能够发现商品价格在不同地方的差异，就是发现了商机。

    宁舍三分本，不舍一分名：

    有句俗话说：“赔本不赔名。”作为生意人，一定要懂得这样一件事，就是声誉远比赚钱重要得多，金钱的使用期是十分有限的，然而好的声誉却能让你享用一辈子。作为企业来说，它的根本目的是赚钱，但是赚钱有很多种方法，无论商家选择了哪一种方法，若想在商场上立于不败之地，那么最重要的是不应当丢弃名誉。

    事实上，名誉也是一种无形资产，它是比本钱更重要的资产，有了这个无形的资产，就能赚到更多的有形资产，而一旦失去这个无形资产，别说利了，就是本钱也会赔个精光。那么究竟要如何运用好这一着儿呢？

    首先要有耐性，持之以恒，这是一个从长计议的东西，短时期里也许不会有收益；其次要坚守一个“诚”字，不能为了表现而表现，这样会使消费者反感，另外要灵活运用，不要生搬硬套。

    52、动物成了消费者

    对于动物医院，人们或许已经不陌生了，但对于动物酒店，很多人还是觉得新鲜。

    香港就有一家动物酒店，而且生意特别好。该酒店就是开设在香港爱护动物协会新厦三楼的“宠物寄养处”。这家“酒店”共设10多间房，每间房的面积为60多平方英尺，房内除卧室外，还另有24平方英尺大的厕所。每间房内都用一块木板做床，床上有大毛巾做被褥。每间房都有冷暖空调，房外还有供狗散步的走廊，走廊内可沐浴日光，享受自然空气。

    这家酒店每天都有专业人士负责服务工作，住进“酒店”的狗们一日三餐无忧，饮水充足，一星期享受一次沐浴及梳毛。狗酒店的收费，每日近百元，另交住房费100元，由于香港人喜欢外出公干或旅游，所以出门之后，就会将宠物寄养在这里。因此，酒店生意好得不得了，常因狗多房少而安排不开，一般要提前3个月预订房间才可以。

    寻找商机不一定在人身上想办法，在动物、植物、没有生命的石头、垃圾上面，一样能够找到商机，