不少厂家抱着“快捞”的想法，生产劣质打火机。但周大虎知道市场经济诚信为先，坚持产品质量。当时，按照周大虎的质量标准，工人一天最多只能做150个打火机，而生产劣质打火机的厂家可以做到500个。工人是计件工资，所以在周大虎那里工作的工人薪水自然就少，没有吸引力。为此除几个骨干外，一百多个工人跑个精光，同样，因为他需求量小，上游的供应商也不愿给周大虎供货。1993年上半年，周大虎赔进了前两年的利润，还险些破产。

    香港哈利妮商场从1996年开始经营，账面利润连续三年是零。然而到了1999年，商厦利润却像发酵的面团般地上涨，进入2000年利润更是成倍往上翻。为什么呢？就是他们从一件件小事做起，赢得了信誉。

    18、“超过3天不卖”的面包大王

    8、诚信的“暴君”

    犹太人的重信守约在全世界都是有口皆碑的，各国商人在同犹太人做生意时是最有信心的。在追求信誉这方面，中国古代的优秀商人是不会输给犹太人的。在英国，有一位英国人逢人就赞扬：“想不到中国商人也像犹太人一样讲信用！”

    创业的成功之道之二：

    正确的策略是只提供适度服务，立足于拾遗补缺，主要经营一些大型商场不愿意经营的产品，一些低价值但人们需要高频率使用的产品，如香烟、电池，还有一些人们不便于搬运的笨重的产品，如啤酒之类。

    “肉刀斩鞋底”既是营造声势，更是诚实经商的展示，否则，边福茂怎么在今天还能那么生意兴隆呢？

    4、好心有好报

    元尊宝的当家人蔡红良像个敦厚质朴的北方汉子，毫无某些南方商人的精明市侩。他的祖上过去是当地的大地主，家里留下了一大幢有80多间房的老宅子，老宅建于清朝道光年间，全用樟木、杉木雕刻，雕梁画柱，亭台楼阁，家具也都是明清样式的。自幼受这样的环境熏陶，蔡红良对中国传统文化和古典家具情有独钟，他对于市场上以假充真、以次充好的行径深恶痛绝。蔡红良气愤地说：“正宗的明清式家具可以使用数百年还坚固精美，而现在有些企业生产的红木家具使用一两年就裂缝脱榫，这关键在于工艺水准还没达到。一些红木家具企业打着红木家具的旗号却卖着杂木或白木家具，甚至是粗制滥造，实际上是对极为珍稀的红木资源的破坏与浪费。红木是濒临灭绝的稀有珍贵木材，本来就少，这些人却这样糟蹋，暴殄天物，实在是可惜可恨啊！”很多次他看到市场上用很好的红木材质做成的红木家具，但工艺粗糙、创意低劣，实在是心痛不已，自己就花大价钱回收拆卸修改后重新组装打磨。他说好的家具可以叫艺术作品，而粗糙的只能是木材而非艺术作品。

    晋商曹家当年投资了7万两白银，在沈阳开设了富生峻钱庄。但掌柜的经营了几年，不仅没有为东家赚到钱，反而把东家的本银也赔了进去。曹家听了他的全面汇报，明白了亏损的原因并不是因为掌柜不能恪尽职守，也不是能力不足，而是一些意外的因素所致。

    这时围观的人也越来越多，大家都想看个究竟。边春豪见状向众人大声说道：“我制作的鞋底，确实从面到里，全部使用的都是全新的龙头粗布，如果顾客不信，我愿割开鞋底当众验看。”于是，边春豪找来切肉刀当众剖开了一双鞋底。让大家目瞪口呆的是，鞋底的材料确实为全新布。围观的顾客们当场就纷纷购买这种全新布做鞋底的布鞋。

    有一家私营企业的老板，在创业之前家里一贫如洗、徒有四壁，可是当他决定办厂时，邻里和朋友们都毫不犹豫地纷纷借钱给他，凑齐了几万元的启动资金。为此，有人不明白为什么会有那么多人敢把钱借给他这个没有偿还能力的人，这不是傻子吗？原来是这个人虽然穷，但人穷志不短