第二十二章 产品销售管理
降价带来的副作用。
3、缺点:
(1)促销成本高。
(2)促销范围狭窄。只适用于促销高、中档耐用消费品。
(3)操作较麻烦。
4、实施要点:
(1)如何对旧商品折价。
一般考虑以下因素:
①新商品定价高,销售利润高,旧商品的折价幅度也可高些。
②如果同类竞争性商品也在搞促销活动,那么折价幅度可高些。反之,可以降低一些。
③名牌商品,折价幅度可低一些;非名牌,可高一些。
(2)对旧货确定不同的折价标准。
(3)必要的时候,向消费者公布回收来的旧货去向。
(4)回收来的旧货尽可能加以利用,以降低促销成本。
(5)选择促销时机。
(6)为方便消费者,可将此活动纳入社区推广活动中。
第八条 合作广告。
合作广告是指通过合作和协助方式,赢得经销商的好感和支持,促使他们更好地推销本公司的产品。
第九条 联合促销。
优点:
1、可消除或缓解销售竞争,使不同行业的企业联合建立起强有力的市场地位。
2、让新产品h可以搭已被大众接受的产品m的便车,直奔消费者的内心和意识之中。
第十条 针对批零商的促销之道。
1、价格折扣。
(1)现金折扣提高公司资金周转率,对现金付款的客户给予的优惠。一般为付款金额的2%。
(2)数量折扣需根据产品在不同阶段的目的下巧用,使商家与公司在市场各个阶段,达到占有率与利润的一致性。同时也适合市场的变化。主要分为:
①累计性数量折扣。
②一次性数量折扣。通常是2%~7%。
(3)季节折扣是为均衡产品淡旺季利益的方式,最大30%~40%,通常只有百分之几。实施时间以两个月为宜。时间过长易造成心理惯性,上去下不来。
(4)销售折扣补贴分为:
①针对衰退期的产品的补贴。
②完成销售目标的折扣。通常为2%~5%。
(5)功能折扣根据通路中的不同功能,给予不同的折扣。
(6)协作力度折扣分为:
①陈列展示折扣。
②按指定价格出售。
③开展促销活动给予支持配合。
2、销售竞赛是指采用现金、实物或旅游奖励等形式来刺激批零商扩大进货量,加快商品到达消费者手中的速度。此方法也可用于对公司业务人员的激励。
3、合作广告是指通过合作或协助的方式,与经销商合作广告,向经销商提供详细的产品技术宣传资料,帮助经销商培训销售人员,帮助经销商建立管理制度,以及协助经销商进行店面装潢设计等等。
4、现场演示。
5、业务会议。
6、文化奖励。小到一张贺卡,一块金匾,激励其自尊,满足其更深层的心理需求。
7、对批零商的促销活动注意事项:
(1)一旦停止,往往会受到批零商种种不合作行为的报复。
(2)竞争厂商要是都开始采用时,很难发挥激励作用。
(3)有时候,成为批零商选择订货单位的标准。
(4)对提货量少的经销商更喜欢直接的返扣。
(5)在产品上市设计与通路操作上,切忌一让到底,一定要预留价格空间与促销手段,为市场调节作准备。