用模仿打“基础”,用创新盖“高楼”
创新,是一个企业的灵魂,是一个企业发展和前进的不竭动力,温州人正在不断的创新中发展起来的。
叶梁,温州乐清人,1984年,年仅18岁的他携着几件服装满怀期待地来到安徽合肥这块陌生的土地。时至今日,他已经成为安徽省服装商会秘书长,每天都在为推动安徽的服装产业发展而努力。20多年来,他从一位服装推销员上升到服装业的行业灵魂人物,从行业的跟随者到行业的领导者,经历了一个人生蝶变的过程。上个世纪80年代中期,安徽的服装市场比较开放,商业气氛十分浓厚,是全国最大的轻工、产棉大省,全市大小服装工厂多达2000多家,服装产量居全国前十名。其中“红方”、“富爵”等服装品牌最为出名,已经在全国市场内声名显赫。
头脑灵活的叶梁积极吸纳着安徽服装业的资源和营养,他不断跑市场、跑工厂,联系厂家,积累了一定人际资源和资金后,他开了第一家店面。2000年,已是叶梁在安徽服装业摸爬滚打的第15个年头了,这一年对叶梁来说是事业实现转折的一年。随着市场经济的深入,安徽服装传统优势开始全面“衰退”,著名品牌“红方”被卖,“富爵”也日益衰败,此时,沿海地区特别是温州服装产业迅速崛起。他看到市场上这个轮转机会后,开始谋新求变,利用多年积累的经验,创立了新时代服饰的品牌。2000年,他成立了合肥绿宾服饰有限公司,三年后,成立了安徽浙商商贸有限公司,8年后打造了安徽第一条服装商贸街,从此他也真正地成了安徽服装业的引领者。
温州人是一个热衷于模仿,善于创新的群体。在过去几十年的发展历程中,温州人先是靠模仿赢得先发优势,后靠着大胆创新引领争先。
可能有人会说,温州人哪里有创新,皮鞋、服装、打火机,纵观他们现在的几大产业,几乎都是模仿出来的。的确,温州人曾经被认为是最会模仿的群体,因此一度曾被假货横行,而颜面扫地。温州人的在模仿别人的时候,曾经走过一段弯路,但是温州人知耻而后勇,认识到问题的严重性之后,立刻进行了深刻的反思。在模仿别人的基础上,勇于革新,终于树立自己的品牌,重新赢得了信誉。
就今天的发展成绩来看,温州人的“模仿”还是利大于弊。因为现在的整个温州的几大产业没有一项是祖祖辈辈传下来,因此,温州人选择了从模仿起步的商业模式。他们看到好的产品,就买下来,反反复复研究,领悟到其中的精华,然后制造出类似的产品来,从打火机到眼镜,再到低压电器……这些例子不胜枚举。由于成本低廉,利用价格优势便很快打开了市场。
温州人并不是单纯地去模范别人,因为没有任何一家企业可以单纯依靠模仿而长期生存下去的。温商既然在激烈的竞争路上走的这么远,必然有他们的独到之处。温州人充分发挥了自己的聪明才智,在模仿的基础上,不断地创新,把企业推上一个新台阶。
其实,温州人的模仿只是在产品的雏形上,从一开始他们就懂得创新。举一个例子,在创业的早期,温州做纽扣非常普通,永嘉桥头镇的纽扣市场就出现了一种特殊的的纽扣——“香水纽扣”,这个产品引起了消费者极大兴趣,非常畅销。原来一位纽扣商受时装杂志的启发,设计出了款式新颖的纽扣,从而很巧妙的避免了类似产品的滞销与积压。
世间万物都是不断变化的,静止是不存在的,企业的发展也不例外,变则发展,不变则停滞不前。温商正是时刻跟随市场的变化,不断地调整自己的产品,才做到永远走在市场做前头。
时刻关注市场的变化,产品跟随市场
市场引流潮流,市场需要什么,我们就生产什么,这是温州人产品畅销的主要因素。因为市场在变,消费群体的口味也在变,只有每时刻关注