规模可以小,思路必须大
%。某家以生产笔头为主的企业年产60亿支,在国内市场上占有85%的份。这就是专业化经营的魅力,温商正是靠着这种经营方式赚取大钱的。
小产品大产业,小资本大积聚
温州人向来是从小做起,但是他们有做大的勇气,气魄和智慧。一个小小的产品只要做成一种产业,是其他竞争对手无法比拟的。中国指甲钳大王温商梁伯强,把只有两元钱的耐用消费品做到了中国第一,世界第三的巨无霸,年销售额达到2亿元。把小商品做成大产业,自然就可赚大钱。
◎小规模经营就是小打小闹——从企业管理和经营的角度讲,任何企业没有大小之分。规模可小,思路不可小,如果在“小”上停滞不前,固步自封,永远没有“钱途”的。