第六章 六脉神剑,大智若愚的商道哲学
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“企业家的社会责任”一向是全球企业界的热门话题之一,最近一两年,国内企业界也开始频频将“社会责任”作为企业家评价体系中一个核心的考量指标。但关于什么是社会责任,却往往众说纷纭,莫衷一是。对此问题,马云给出了不同的定义:
“社会责任不该是一个空的概念,也不单纯局限于慈善、捐款,而是与企业的价值观、用人机制、商业模式等息息相关。做企业就应该赚钱,赚很多的钱,许多人都这么想,但这不是阿里巴巴的目的。让员工快乐工作成长,让用户得到满意的服务,让社会感觉到我们存在的价值,这才是阿里巴巴的社会责任感所在,至于赚钱和社会回报,那是水到渠成的事。”
按照马云的这一理念,阿里巴巴为了社会责任可以舍弃部分利润,不该做的东西,赚钱也不会做。
阿里巴巴最初决定业务发展方向的时候,电子商务还是一个前景很难看清楚的领域。当时,游戏和短信这两个可以赚钱的选择,也曾摆在了马云的面前。马云对这两种业务做了深入的调查。“调查之后我吓了一大跳”,马云说,“一些游戏里充斥的凶杀、暴力、色情内容,让我不能接受,怎么能向社会尤其是孩子推销这种东西?”于是,他决定不做游戏。对于短信,经过研究,马云发现,短信业务里存在大量的欺诈行为,而许多赚钱的短信业务正是靠这一点起家的。“这不符合我们一贯坚持的诚信原则。”短信业务也被否定了。
阿里巴巴选择了电子商务。两三年间,阿里巴巴迅速壮大。随着电子商务的成功,一项新的业务成长起来并为阿里巴巴带来了丰厚的利润,这就是电子商务解决方案业务,即帮助网站建立电子商务系统。然而,就在2002年,阿里巴巴突然取消了这项当时占其总营业额70%的业务,原因是这项业务出现了较为普遍的给对方提取回扣的现象。“这同样违反了诚信原则”,马云说,“既然我们的力量不足以改变这一点,那我们就干脆不做。”
马云说,中国有10多亿人口,20年以后可能很多人会因为各种各样的原因失业,希望电子商务能帮助更多的人有就业机会,有了就业,家庭就能稳定,事业才能发展,社会也就能稳定,这也是企业社会责任的一种体现。
从这个角度衡量,阿里巴巴的B2B模式让数千万中小企业打破了来自时间、空间的限制,在一个简单实用的平台上找到产业链的上下家,不仅由此改变了自己的命运,也提升了整个中国中小企业阶层在国际上的声誉,同时也推动了阿里巴巴顺理成章地成为最大的电子商务企业。而淘宝向所有人开放的C2C平台,使最平凡的人通过自己的努力做自己的小生意,也或直接或间接地创造了很多就业机会。
最值得称道的是,在和社会其他经济力量展开合作的同时,阿里巴巴集团着重做了两件事:一个是打造社会诚信体系,一个是致力于创造社会就业机会。
马云已经将社会责任感贯穿于工作中,甚至融入自己的生命。他用自己的行动来带动其他的人,用不遗余力的呼吁来唤起企业家的责任感,这份情怀、这份真诚,令人由衷地敬佩。