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第三章 光明顶上,英雄会聚的兴业团队
个不同门派的掌门人;马云作为外行,也可以当阿里巴巴的掌门人。马云认为“外行是可以领导内行的”,但他还是补充了一句“关键是尊重内行”。马云的“草根式”创业和领导思维,是商学院教授的经典案例。
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