第二章 独孤九剑,剑走偏锋的创业真经
信是一个简单得不能再简单的词语,但要真正做到并不容易。在一个重大决定面前力排众议是需要勇气的,做任何事都能一直力排众议则更是难能可贵的,而这往往是成功的基础。每个人都有一个头脑,每张嘴巴都发出一种声音,这个世界有时候缺少思想家,有时也会因思想家太多而坏事。而马云的做法是,永远对自己说Yes。
马云后来回忆说,刚开始做互联网时,能不能成功自己也没信心。他只是觉得做一件事,无论失败与成功,总要试一试、闯一闯,不行还可以调头;但是如果不做,总走老路子,就永远不可能有新的发展。
回想最初的时候,1995年马云刚从美国西雅图回来,就决定进入互联网行业,但是要做这个决定并不容易。当时他身边的朋友几乎没人理解他。在决定从杭州电子工学院辞职前的那个晚上,马云找了24个人进行咨询,有23个人坚决地说不行,只有一个人稍微表示赞同,但也仅仅是说可以试试。马云分析了大家的劝告和自己的判断,最后决定行动。对于他的举动,很多人都形容为冲动和愚蠢,只有他相信自己是对的。
于是,1995年4月,马云联合朋友创建了“海博网络”。当时创建海博网络总共需要10万元,但是马云的积蓄只有六七千块钱,剩下的只好从亲戚、朋友们那儿借。为筹集资金,他甚至把家里的家具全卖了。而公司的员工,只有他、他的妻子和一个大学同学。尽管如此,“海博网络”依然是中国最早的互联网公司之一。多年以后,马云因此被誉为“中国互联网之父”。
在创业的过程中,马云一直强调,要永远对自己说Yes,因为他知道,很多时候,被别人说服往往是犯错的开始。马云从来都坚信自己是对的,坚持就是胜利,这句话对马云尤其适用。
破刀式——以快制慢,从中国黄页开始
“破刀式”在“独孤九剑”里是用以破解单刀、双刀、柳叶刀、鬼头刀、大砍刀、斩马刀等刀法的功夫。它讲究以轻御重,以快制慢。在互联网刚兴起的时候,接触网络的人其实也不少,但是能看到网络背后所隐藏的无限商机的人,却寥寥无几,马云便是其中看得最深远并且最成功的一位。他快速借助中国黄页打开中国的电子商务市场,发展新的商业模式,避免与传统行业巨头直接进行激烈的竞争,以快制慢,开辟了一片新的蓝海。
马云这一生都在做决定-颠覆自己的决定-再做决定-再颠覆。他有许多稀奇古怪的想法,而且他有了想法之后,就会立即付诸实践。
1995年4月,马云开始创立中国黄页。当时大家都不知道互联网是什么,没人信他。马云只能每天出门推销网络黄页,说服别人心甘情愿地付钱把企业的资料放到网上去。在那段时间里,马云过的是一种几乎被所有人看做为骗子的生活。
当时的中国黄页是中国第一个商业网站。这个中国黄页模式完全出自于马云自己的灵感和他对网络商业应用的感悟。在此之前,世界上没有这个模式,也没有人想到用这个模式赚钱。就是这样一个不成熟的模式和产品,居然让马云赚到了钱。抢占先机无疑是成功的重要秘诀。
阿里巴巴模式是马云的又一次创新,而且是他一生中最重要的创新。阿里巴巴的B2B有两个显著特点:一是为中小企业服务;二是不做电子商务全过程,只做信息流。这些都是已有的电子商务网站没有留心的地盘。
马云一直相信,别人看不清的模式也许最好。别人看不清,所以没有多少人敢去下手,这个时候果断进入,就能轻松地扩大自己。当然,风险也是不可避免的。
马云在最开始注册网站域名“alibaba.com”的时候,发现已经有人提前两年注册过了。跟对方谈了几个月一直没有进展,于是马云果断地将在当时来讲