作者萨拉·邦焦尔尼(Sara Bongiorni）在2004年的圣诞节发现，39件圣诞礼物中，“中国制造”有25件。

    书中这样描述“中国制造”，在DVD播放机上散发着幽蓝的辉光，“中国”二字在客厅一角的圣诞树上垂下的灯泡和玻璃球上闪闪发亮，“中国”在我脚下的条纹袜子上蹭得我的脚痒痒，“中国”透过红发洋娃娃的刺绣眼睛打量着周围的世界，还不时用中国造的咀嚼玩具逗弄着我家的狗，“中国”从钢琴上摆放的台灯洒下一轮黄色的光晕……

    再看下去，就会自问，如果没有中国产品，美国人能否生存下去？

    全球化时代，真的已经悄悄进入地球村民的生活了吗？于是萨拉突发奇想，决定从2005年1月1日起，带领全家尝试一年不买中国产品的日子。于是，4岁的儿子不得不拥有标价68美元的“意大利”鞋，厨房的抽屉坏了找不到工具修理；老鼠肆虐，是该选人道的“中国制”的捕鼠器，还是非人道的“美国制”的捕鼠器？一年结束的时候，也就是2006年的元旦，萨拉全家熬不下去了，如释重负地与“中国制造”重修旧好。

    萨拉在结尾写道：“我们最终决定，还是跟中国进口产品共存的好，一辈子不用中国产品太不现实，不靠中国产品过日子，太难了，不懈地坚持下去太难了。”

    因为“中国制造”，美国和世界才得以享受物美价廉的中低档日用品。

    即便是因“中国制造”导致大批美国制造业工人失业的美国政府也不得不承认，因为“中国制造”才使得美国人民在失业率不断上升的情形下，仍能保持较高的生活水平和丰富多样的商品选择。

    中国制造利润再薄，也是中国制造业生存的重要手段。如果中国制造业能够永远成为世界的制造基地，并不断与高端项目挂钩起来，仍有巨大的发展空间。其他国家不做、抵制，于中国更有利。

    中国不仅做，而且要做得更好。

    几十年前，当“日本制造”大量涌入欧美市场后，那里的企业先是大呼“狼来了”，随后开始平心静气地坐下来，应对这个无法避免的趋势和改变的局面。于是，聪明的欧美企业家放弃那些低端和低技术含量的产品，转为在应用管理、营销服务和新产品研发方面下工夫，始终占据产业链分工的最高端。

    作者托马斯·弗里德曼认为：“日本人并没有抢走美国的饭碗，相反迫使美国创造了新的工作，因为只有放弃了旧有的工作，才能转而寻找新的工作，而新的工作培养员工掌握更多的技能，这样才能应对不断的挑战。”

    原商务部长、现重庆市委书记薄熙来曾告诉我们，当时，中国每卖出8亿件衬衫，才能换回一架A380空中客机。

    如果“世界工厂”必然要付出代价，那么这样的时代已经一去不复返了。

    中国制造业正在巨大的压力下，悄悄地转型。

    中国要做的不再是买空客，而是要学会造空客；不再将生产方式和生产力仅仅局限在加工制造，还要培养更多的高精尖人才，使他们活跃于产品设计，原料采购，物流运输，订单处理，批发经营，终端零售六个环节中去，最终将中国特有的产业链整合起来。

    梁启超曾说：“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强！”

    诚然，人才的发展必将推动国家的发展，而国家所受到的各方面原因的影响，又必将影响到人才的成长，同样，要实现中国产业链从低端向高端的提升，没有大规模高端技术和管理人才的涌现和积极参与，是没有可能的。

    站在历史的十字路口，这也是中国不可错过的前进机会。

    中国制造业的再出发，需要的不是居心叵测的讽刺讥笑和抹黑涂鸦，而是全社会的正面关注和倾力支持