力威震地产江湖，与他在南洋积累的人脉和资源息息相关。在菲律宾，闽商实力雄厚，在最大的华人企业前10名中，闽商就占了6家。

    都说“搞房地产，玩的就是银行的钱”，但世纪金源的房地产开发基本上都依靠自有资金，“在北京，我们没有从银行贷过1分钱，就连世纪嘉园最初投入的7个亿，都全部是自有资金。除了史玉柱，几乎没有一个房地产开发商完全依赖自有资金投资房地产。”黄如论说这番话的底气，正是来自于雄厚的海外资本的支持，其能动员的资金量深不可测。“他的资金实力，我们看得到的只是海面的一座冰山。”

    黄如论也不是没在资金问题上卡过壳。当年开发世纪城的时候，他就遇到了资金瓶颈，福建一位退休的老行长介绍他到北京的一家银行贷款。银行的一位处长让黄如论早上9点等，等了整整5个小时，见了面还要看对方的脸色。就这样，他忍气吞声地贷到了5000万，度过了难关。可能正是这样的经历，让倔强的黄如论不喜欢贷款搞开发。

    3、保守的黄如论

    黄如论在观念上属于比较保守的一类，这从他不肯让企业上市方面就可见一斑。因为企业一旦上市，就要受到各方面的节制，不但要受证监会的监管，而且“要开股东大会，股民今天心情不好，对我恶语相加，怎么会好受”。

    黄如论的宗族观念很强，世纪金源是个典型的家族式企业。黄如论的四个孩子都安排在公司管理岗位上，他的兄弟姐妹乃至兄弟姐妹的孩子也都在公司工作。对外来人才主要采用福利和房子来吸引，一个部门总经理，如果愿意在金源工作7年以上，并愿意签一份7年的劳动合同，一般可以分到一套住房。

    黄如论的大儿子黄涛担任集团副总裁，是他着意培养的接班人。在黄涛很小的时候，黄如论就经常叫他列席公司会议，一如杨国强培养二女儿杨惠妍的做法。大学毕业后，黄涛进入集团工作，从最基层干起，熟悉了施工、装修、销售等房地产开发的各个环节。其人低调、谦和，颇有乃父之风。

    生活中的黄如论异常简朴，早餐经常是一碟咸鱼、一碗白米粥，最多再加一个鸡蛋。或许，这才是真正的大佬境界，低调、朴素、淡定。“我是一个和大家没有什么区别的普通人，穿着也比较朴素，只要衣服干净，显得人比较精神就可以了。”黄如论另一个为人称道之处就是他的善举，多年来捐出30多亿元的善款，多次荣膺中国首善，功德无量。