第五章 熊氏投资五步标准法
在很多人眼中,宋江没什么本事,“文不能安邦,武不能定国”。但是,江湖中的每个英雄好汉见了他都说早就听说“及时雨”宋公明的大名了。李逵、武松、林冲、吴用等英雄好汉都愿意听他的,这就是宋江的魅力所在。熊晓鸽在进行投资时,五步标准法的第一步就是选择宋江这样的创业者。
熊氏“看人”,CEO要像宋江
在熊晓鸽的投资理念里,风险投资始终是一个“看人”的工作。要想找到未来的成功者,就需要了解怎样的创业者才能成功。而里面的宋江,正是熊晓鸽理想中的CEO形象。
在很多人看来,宋江没什么本事,“文不能安邦,武不能定国”。但是,江湖中的每个英雄好汉见了他都说早就听说了“及时雨”宋公明的大名。李逵、武松、林冲、吴用等英雄好汉都愿意听他的,这就是宋江的魅力所在。在熊晓鸽眼中,成功的创业者就应该有宋江的特点。
宋江首先是一个目标感很强的领袖,在他的带领下,梁山的众好汉都有着共同的宗旨:替天行道,劫富济贫。为了这共同的目标,梁山好汉们屡次击败强敌。
在团队建设中,有人做过一次调查,问团队成员最需要团队领导做什么,70%以上的人回答:希望团队领导指明目标或方向;而问团队领导最需要团队成员做什么,80%的人回答:希望团队成员朝着目标前进。
熊晓鸽在多年的投资经历中,深知目标在团队建设中的重要性。它是团队所有人都非常关心的事情,因为“没有行动的远见只能是一种梦想,没有远见的行动只能是一种苦役,远见和行动才是世界的希望”。
“团队目标是一个有意识地选择并能表达出来的方向,它运用团队成员的才能和能力,促进组织的发展,使团队成员有一种成就感。”因此,团队目标表明了团队存在的理由,能够为团队运行过程中的决策提供参照物,同时能成为判断团队进步的可行标准,而且为团队成员提供一个合作和共担责任的焦点。企业的CEO如果有明确的目标,整个企业的行动就会相当有效率,如此一来,作为投资者的熊晓鸽又怎能不动心?
当年,英国、奥地利两国联军将拿破仑的属下马塞纳将军率领的精锐部队包围在意大利的热那亚时,拿破仑被激怒了,他在全军面前,掷地有声地说:“我们目前唯一的目标就是击败联军,解救马塞纳。”
说起来简单,做起来却没那么容易。要想打败联军支援马塞纳部,首要的任务是翻过险峻陡峭、白雪皑皑的阿尔卑斯山。山上积雪很深,几乎没过了士兵们的膝盖,有的地方甚至与士兵的腰身齐平。
拿破仑命令军队必须在三天之内赶到山的那面去,但随从的参谋告诉他,翻越这座山需要一周的时间。拿破仑听了,大声地问:“我们的目标是什么?”回答:“打败联军。”又问:“我们的目标变了吗?”回答说:“没有。”拿破仑说:“既然目标没有变,计划就没有变,那么这不仅是军队的命令,也是我们的目标和使命所下的命令。”
山高路陡,拿破仑从战马上下来,和士兵们一起深一脚、浅一脚地艰难攀登。当英奥联军的将士们吃着烤肉、喝着美酒,以为拿破仑将冻死在山上的时候,拿破仑的士兵却悄悄将枪顶在他们的后脑勺上,英奥联军就这样被击败了。
作为领袖,拿破仑为自己的军队树立了一个明确的目标,行军效率因此提升了一倍。而这些,如果能够被创业领袖应用到企业管理中,就一定能够取得不俗的成绩。有了业绩,要想引起投资者的注意就轻而易举了。
沃尔玛曾在扩展初期,提出具有挑战性的目标:“1980年达成10亿销售额。”为了达到目标,沃尔玛靠“Beat Yesterday(超过昨天)”的图表,可以与一个星期以前的、一年以